• 宏碁對機構投資人的管理與溝通

    許家維 詹皓 周行一

    商品編號:
    03-GC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    出版日期:
    2014-09-01
    頁數:
    43 頁
    學門類別:
    財務金融保險
    2002年宏碁公司組織改組後營運大幅改善,2003年起外資機構投資人大量買入宏碁股票,宏碁轉變成以外資機構投資人為主體的股東結構,無法以向國內一般投資人徵求委託書的傳統方式完成股東會。宏碁面臨的短期緊急問題是如何讓股東會能順利完成?中長期問題是如何與投資人溝通,吸引適合宏碁的投資人基礎?當時台灣有許多法規面與資訊面的問題,讓外資機構投資人難以參與股東會及投票,宏碁必須要了解機構投資人投資的目的並建...
  • 新光鋼鐵外匯避險策略

    屠美亞

    商品編號:
    06-BC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    出版日期:
    2016-09-16
    頁數:
    16 頁
    學門類別:
    財務金融保險
    新光鋼鐵為一物流公司,進口鋼鐵,內銷至台灣下游鋼鐵工廠,承受相當的外匯風險,本個案描述業者如何由其長年的經驗,制定新光鋼鐵的外匯避險策略,個案可讓讀者了解台灣的業者如何從事外匯避險。...
  • 兆豐銀行洗錢疑雲:一門代價台幣57億元的洗錢防制課

    陳宇紳

    商品編號:
    07-GC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    出版日期:
    2018-01-10
    頁數:
    10 頁
    兆豐銀行紐約分行因違反美國銀行保密法以及反洗錢法,被美國紐約金融署裁罰1.8億美元(折合約新台幣57億元),此罰款為台灣的銀行在海外被罰最高金額。隨後兆豐銀案被民代與媒體質疑涉及洗錢,案情向上延燒,最終此案一共有六位兆豐高層被解職,六位相關部會首長被移送監察院,一位首長辭職。本個案探討數個與兆豐案相關的公司治理問題,包括:風險管理的重要性、公司治理的文化與制度、及國營企業與台灣獨特的代理問題。...