• 宏碁對機構投資人的管理與溝通

    許家維 詹皓 周行一

    商品編號:
    03-GC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    出版日期:
    2014-09-01
    頁數:
    43 頁
    學門類別:
    財務金融保險
    2002年宏碁公司組織改組後營運大幅改善,2003年起外資機構投資人大量買入宏碁股票,宏碁轉變成以外資機構投資人為主體的股東結構,無法以向國內一般投資人徵求委託書的傳統方式完成股東會。宏碁面臨的短期緊急問題是如何讓股東會能順利完成?中長期問題是如何與投資人溝通,吸引適合宏碁的投資人基礎?當時台灣有許多法規面與資訊面的問題,讓外資機構投資人難以參與股東會及投票,宏碁必須要了解機構投資人投資的目的並建...