• 盟鑫公司:地工材料在台灣公共工程市場之經營策略

    彭朱如 羅芳怡 王錦峰

    商品編號:
    02-CC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    出版日期:
    2013-07-03
    頁數:
    20 頁
    本個案探討策略與外部環境及內部條件之配合,從環境面說明地工合成材料產業之產品特性及公共工程市場之利害關係人,探討個案公司如何管理利害關係人,公司面對此產業環境所採取的策略,並探討其累積的資源能力等競爭優勢。...
  • 統一超商成長策略

    彭朱如 陳柏元

    商品編號:
    02-CC-02
    商品分類:
    Case(Field)
    出版日期:
    2013-08-27
    頁數:
    10 頁
    本個案主要討論統一超商從單一事業的成長策略到發展多事業部的成長策略。7-ELEVEn的前身統一超商於1978年成立,1980年獲得美國南方公司授權,引進7-ELEVEN進入台灣,遵循美國南方公司的營運策略,但因不適合台灣的消費環境,歷經初期幾年的虧損,結束統一超商營運,1984統一超商調整策略重新出發,更名為7-ELEVEn,之後幾年內大規模展店,並透過產品線及服務的延伸,快速成長,成為全國最大的...
  • DAPHNE達芙妮:2012中國女式皮鞋第一品牌

    彭朱如 于卓民 陳柏元 陳賢民

    商品編號:
    02-CC-03
    商品分類:
    Case(Field)
    出版日期:
    2013-10-08
    頁數:
    15 頁
    本個案主要討論達芙妮公司從代工到自創品牌之營運與策略。在全代工時期的策略及面臨的壓力,從代工到自創品牌之策略轉變以及經營能力上的不足之處。在回攻台灣市場時,可從大陸市場移轉的優勢以及面對的弱勢及挑戰,以及達芙妮發展成衣市場的挑戰。...
  • 動態合作:TTG(台灣玻璃團隊)

    許牧彥 游嘉惠

    商品編號:
    02-CC-04
    商品分類:
    Case(Field)
    出版日期:
    2013-12-10
    頁數:
    28 頁
    本個案主要介紹台灣玻璃加工業中之台灣玻璃團隊(以下簡稱:TTG, Team Taiwan Glass),如何透過動態合作的運作模式,成功地於傳統產業外移或夕陽產業的洪流之下繼續生存,不僅生存下去,而且還能有聲有色,這之中TTG之運作模式實為創造此成果之重要因素。TTG成立九年以來(2005年-2013年),雖然以代工合銷、外銷為主要營收來源,然於成長過程之中,不斷地轉型並且擴展各種層面,廣至文創、...
  • 東京都生活服務

    陳信宏 林月雲 陳苡任

    商品編號:
    02-DC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    出版日期:
    2013-12-13
    頁數:
    18 頁
    本個案以組織變革的觀點切入,探討組織面臨變革的議題時,應如何採取相應的措施,進而探討生活服務與創新的連結,從而瞭解創新對於組織的價值與意義,而最後再以組織結構的議題進行探討。...