DAPHNE達芙妮:2012中國女式皮鞋第一品牌

彭朱如 于卓民 陳柏元 陳賢民

商品編號:
02-CC-03
出版日期:
2013-10-08
頁數:
15 頁
商品分類:
Case(Field)
學門類別:
策略與國際企業管理
目標讀者:
大學部三年級以上及碩士班之策略管理、國際企業管理、及品牌經營管理等課程。
教學手冊:
TN02-CC-03

內容大綱

本個案主要討論達芙妮公司從代工到自創品牌之營運與策略。在全代工時期的策略及面臨的壓力,從代工到自創品牌之策略轉變以及經營能力上的不足之處。在回攻台灣市場時,可從大陸市場移轉的優勢以及面對的弱勢及挑戰,以及達芙妮發展成衣市場的挑戰。

學習目標

目標一:探討達芙妮在全代工時期的策略及面臨的壓力。
目標二:探討企業從代工到自創品牌之策略轉變以及經營能力上的不足之處。
目標三:探討達芙妮在回攻台灣市場時,可從大陸市場移轉的優勢以及面對的弱勢及挑戰。
目標四:探討達芙妮發展成衣市場的挑戰。
目標五:探討企業從代工到自創品牌可能面臨哪些壓力及採取的因應策略。

背景設定

公司規模:
大型
事件年度:
1988 - 2012
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