看見私人飛機之藍海:總經理之洞見

林月雲

商品編號:
04-DC-01
出版日期:
2015-10-08
頁數:
21 頁
商品分類:
Case(Field)
學門類別:
策略與國際企業管理 人力資源管理/組織行為
目標讀者:
本個案適用於創業家精神、人力資源管理、領導統御與企業管理等相關的課程。學生若具備基本管理知識,將會有較深的體會。 個案可以討論創業家的洞見,如何掌握產業發展趨勢,如何跳脫傳統思維解決問題,又如何將理想付諸行動,創造一個新興產業。
教學手冊:
TN04-DC-01

內容大綱

本個案主要討論案主費鴻鈞如何看見私人飛機之藍海以及總經理之養成,個案特別著重費總在華航歐洲分公司的歷練、在澳門航空公司的成就、與成立台灣第一家私人商務航空公司 - 華捷的歷程。費總開創的性格總能突破困境,將危機變成轉機,繳出傲人的成果。費鴻鈞總經理的經歷使得他看見藍海契機並成為拓展藍海的重要根源。

學習目標

本個案主要的教學目標是讓學生體會總經理的創業家精神、突破困境的基礎、視野如何養成、如何創造附加價值、如何看出產業藍海、如何吸引投資者、以及經營新興產業的策略思維。一位總經理的養成必須要有足夠的歷練,而具創業家精神的傑出總經理,大都能在艱困的時候突破困境,並不斷的以創新方式解決問題,達到意想不到的成果,經由這些過程所積累出的洞見就是前瞻與視野。
閱讀本個案的學生,可由一位國際經理的實例,看到一個接一個的歷練,主動發掘問題的方式,創新在突破困境時的角色,開創企業藍海以及爭取外部資源的思維與歷程。學生可透過利害關係人,例如員工、股東、顧客等不同立場的分析,了解實務上的問題,並思考相關的解決方式與成效。

背景設定

公司規模:
大型
事件年度:
1991 - 2014
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