上海子公司

國立政治大學商學院群體撰寫企業個案研習營(2016)集體創作 別蓮蒂

商品編號:
05-CC-01
出版日期:
2016-02-16
頁數:
3 頁
商品分類:
Case(Field)
學門類別:
策略與國際企業管理
目標讀者:
本個案適用大學部起各學程的國際企業管理、組織理論及組織行為等課程。個案內容可協助擬設立海外分公司或已有海外分公司之企業學員,深度思考事業部或團隊組織設計的基本概念,以及資源配置與利潤成本分配問題。

內容大綱

個案描述一家上市公司的上海分公司經營不善,從分公司總經理的適任與否問題,帶出組織設計與成本利潤分配設計等問題,引導學生思考所有問題背後的成因,以提出更妥適的組織設計調整與管理制度方案。

學習目標

本個案之目的在探討當國外分公司經營績效不彰時,其可能的原因不僅只在於總經理適任與否之個人因素,更可能是由於組織設及或利潤成本管理制度不當所導致,因此藉由本個案探討可能的原因,並提出改善組織設計及管理制度的可行方案及相關之前提。

背景設定

公司規模:
小型
事件年度:
1995 - 2010

此個案經作者同意,得無償使用。
為正確統計使用量,欲購買者請與個案發心中心聯絡。

電話:886-2-9393091 #88819
Email:perdo@nccu.edu.tw

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