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- 商品編號：
- 07-GC-02
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 12 頁
- 出版日期：
- 2018-01-25
- 學門類別：
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會計與公司治理
科技管理
企業倫理與社會責任
本個案討論資誠會計師事務所如何依照COSO內控架構，完善規劃與進行 PwC AURA 電子化查核支援系統的導入，成功因應控制環境、工作流程、人員心態與內部教育等風險。之後並連續三年被國際聯盟組織評為全球最高評等(Bucket 1)，超過預期的成果。...
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- 商品編號：
- 08-HC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 17 頁
- 出版日期：
- 2019-09-03
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
科技管理
康聯訊公司進入物聯網產業面對產品叫好不叫做下的進入與退出決策...
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- 商品編號：
- 09-CC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 12 頁
- 出版日期：
- 2020-03-05
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
科技管理
本個案主要是說明如何從offline走向O2O整合...
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- 商品編號：
- 09-CC-02
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 23 頁
- 出版日期：
- 2020-03-09
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
科技管理
本個案主要描述台灣大車隊由計程車公司，如何在傳統計程車產業環境下突圍，台灣大車隊利用計程車司機、派遣車輛數的增長、及所吸納的乘客會員數量，串聯三者關係，打造有別於同業的商業模式，如利用計程車之「數量」及「移動」特性作為廣告載體、藉由駕駛「專長」及乘客「會員數」創辦「生活大管家」服務等，逐步實現駕駛、乘客及台灣大車隊三贏生態圈的願景。...
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- 商品編號：
- 09-CC-03
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 23 頁
- 出版日期：
- 2020-12-07
- 學門類別：
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策略與國際企業管理
科技管理
組織與經營管理
其他
本個案主要在敘述美國著名健身業新創公司 Peloton （暫譯：派樂蹬），如何以創新的商業模式顛覆美國的健身產業，並在創業六年後即成為科技獨角獸公司的成長歷程。不同於一般科技新創公司強調技術領先與專注經營的策略思維邏輯，這個故事說明創新商業模式中價值活動整體布建的必要性，以及如何在契合的運營模式下，取得大量用戶的熱情支持，達到快速成長的目標。...
