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精聯電子：製造策略
蔡孟佳 王俊如
- 商品編號：
- 03-CC-03
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 14 頁
- 出版日期：
- 2014-06-06
- 學門類別：
- 策略與國際企業管理 生產與作業管理/供應鏈管理
- 目標讀者：
- 大學部高年級、碩士班之「策略管理」、「生產與作業管理」之學生，及企業教育訓練、主管培訓課程之學員。
- 教學手冊：
- TN03-CC-03
內容大綱
本個案主要在討論精聯公司當面臨產品單價及毛利率均下滑之產業趨勢下，公司一方面期待透過委外代工來降低售價爭取訂單，另一方面又希望能達到執行長所指示三年內製造部門要達到「產值19億，ODM佔20%」的策略目標，公司究應採取何種製造策略？又不同策略間所涉及之風險與成本為何？這些都是本個案所欲加以探討的重點。學習目標
目標一：使學員瞭解製造成本的計算。目標二：使學員熟悉委外代工決策的考量因素。
目標三：使學員能具體設計並比較「委外代工」與「自製」方案。
背景設定
- 公司規模：
- 中型
- 事件年度：
- 2008 - 2013