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賠錢生意還是隱形藍海？—方容眼科的ESG價值鏈重構
鄭至甫 連素萍
- 商品編號：
- 16-CC-08
- 商品分類：
- Case (Field)
- 頁數：
- 17 頁
- 出版日期：
- 2026-05-31
- 目標讀者：
- EMBA、MBA及策略管理、永續管理、創新管理、醫務管理與企業管理相關課程。
- 教學手冊：
- TN16-CC-08
內容大綱
本個案以方容眼科為背景，探討企業面對偏鄉眼科視訊會診專案時，如何在短期獲利目標與 ESG 永續使命之間進行策略抉擇。透過分析利害關係人、資源配置與價值共創，思考企業如何將社會需求轉化為新市場機會，重構價值鏈並建立長期競爭優勢。學習目標
分析企業回應 ESG 與利害關係人需求之策略決策。評估企業資源整合、治理機制與執行風險。
探討企業透過價值共創配置成長資源與開拓隱形藍海。
背景設定
- 公司規模：
- 營收29億元
- 事件年度：
- 2025 - 2025