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- 商品編號：
- 12-AC-03
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 10 頁
- 出版日期：
- 2023-10-04
- 學門類別：
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行銷管理
策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
會計與公司治理
組織與經營管理
創業與領導力
網路產業的風口有著時間的效應，一旦建立起商業模式莫不積極往海外拓展。而國際風險投資基金也提供大量的資金作為軍後盾，於是網路業者快速複製成功模式進佔海外市場，過程中難免會有短兵相接的情況。本個案即講述一個直播平台在海外拓展中遇到的經理人帶隊叛變問題，做為業者在海外拓展之殷鑑。...
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- 商品編號：
- 12-CC-07
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 16 頁
- 出版日期：
- 2023-11-21
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
資訊管理
科技管理
組織與經營管理
創業與領導力
一般企業的資訊部門，其服務範圍是以服務自家企業為限；是屬於支援性質的單位，並以滿足該企業在資訊相關作業上的需求為主。本個案公司(匯亨資訊科技公司)是惠虹光電公司之資訊部門所獨立出來而成立的，為追求進一步成長而進行人工智慧轉型的故事。在轉型的過程中，歷經AI技術的學習與新市場機會的尋找，且需要在兼顧既有業務與開創新業務之間求取平衡，而對外則要妥善處理策略聯盟之間的合作關係。雖然逐步確立了AI轉型方向...
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- 商品編號：
- 12-DC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 23 頁
- 出版日期：
- 2023-11-10
- 學門類別：
-
人力資源管理/組織行為
組織與經營管理
此個案公司在蛻變、轉型的道路上，面臨轉型的歷程與瓶頸，初期採取「大募集、大淘汰」之人才發展機制，大幅引進半導體業界優秀人才，過程間因組織文化磨合、深固之業界習慣差異導致組織變革之衝突，導致組織成員紛紛離去。後期家登精密便透過該試煉歷程發展出家登專屬之（一）人才培訓計畫，由創辦人親自授課、（二）儲備幹部計畫，自行培養具家登管理思維人才、（三）產學計畫，滿足快速擴張之製造缺口、（四）個人績效管理發展制...
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- 商品編號：
- 13-AC-02
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 25 頁
- 出版日期：
- 2024-02-02
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
資訊管理
科技管理
組織與經營管理
本個案按內容性質可區分成六個部份，第一部份包含前言與第一次行銷會議，在說明個案背景以及個案公司在行銷上遇到的問題。第二部份是雲端產業介紹，讓學生能了解雲端服務的意義、產業狀況與趨勢。第三部份則描述個案公司，銓鍇的成長歷史與關鍵。第四、第五部份引導學生進入雲端服務的銷售模式與特性，以及接續的概念驗證（Proof of Concept，POC）介紹，此為銷售雲端服務的重要手法。最後，是第二次的行銷會議...
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- 商品編號：
- 13-AC-03
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 12 頁
- 出版日期：
- 2024-06-20
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
科技管理
其他
環境因素、人口老化、飲食添加物和平均壽命增加導致癌症發病率上升，使得癌症成為人類更關心的議題。癌症治療方式通常區分為手術、化療、放療等等方式，其中放療日漸被採用。隨著科技快速進展，醫界積極研發更強勁的射束，因此開發了質子射線治療。完整的質子治療系統建置成本相當昂貴，長期以來都是國際大廠的天下。iPROTON公司執行長James帶領一群跨領域的專業人士團隊，自主開發軟體與操作介面，建構出一套優質又有...
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- 商品編號：
- 13-AC-04
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 10 頁
- 出版日期：
- 2024-08-12
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
生產與作業管理/供應鏈管理
企業倫理與社會責任
組織與經營管理
全球的剩食問題嚴重，尤以超商的鮮食剩食的浪費最為人詬病，然而，解決剩食問題會遇到許多挑戰，像是法規限制過時食品不得加工利用或轉贈，加盟主認為剩食折扣會造成利潤的減少，又或是超商要對剩食進行區隔和銷售也或涉及許多技術上的調整。然而，隨著社會大眾對於永續議題的重視，超商對剩食議題也更加留心，全家超商推出友善時光後的一年7-11也推出i珍食，超商的剩食大戰就此展開，本個案描述四大超商面對剩食的問題的解決...
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- 商品編號：
- 13-CC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 10 頁
- 出版日期：
- 2024-02-05
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
組織與經營管理
A直播平台自2014年在台灣創立，專注於線上直播服務。該公司在新市場遭遇多方面的挑戰，包括技術、資金和市場策略。到了2016年初，透過與國際策略夥伴合作，成功適應新市場並開始建立國際品牌。
A直播在2016年決定進軍日本市場，並取得初步成功。然而，由於人才流失和內部管理問題，該公司在日本市場遭遇重大危機、品牌形象受到嚴重損害。此外，A直播平台也面臨著是否進入美國或越南市場的選擇問題。這個個案研究將...
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- 商品編號：
- 13-CC-02
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 4 頁
- 出版日期：
- 2024-05-02
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
科技管理
組織與經營管理
以手機為主的直播平台，掀起自媒體的熱潮，從2016年開始在台灣興起一陣熱潮。由於A直播平台以打賞為主的商業模式獲得快速的成功，引起其他以類似YouTube廣告模式為主的平台加入競爭，本個案探討主要競爭者B平台對於A平台發動一連串的直播主爭奪戰，B直播平台挾著新募集的豐沛資金，仿效A平台的成功經驗及策略做法，以放大數倍資源的方式，透過模仿與挖角快速成長，直接威脅到A平台的生存與發展。面對競爭對手的直...
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- 商品編號：
- 13-CC-03
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 16 頁
- 出版日期：
- 2024-05-29
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
資訊管理
科技管理
併購是企業追求成長最快速的方法之一。對於軟體產業而言，併購不僅是快速取得客戶、技術與市占率的途徑，更可以藉此獲取關鍵軟體的人才。而軟體產業是知識經濟的代表之一，更著重於知識資源的擁有、配置、產生與使用。其中，人力資源與組織文化是累積知識的重要關鍵，且軟體屬於無形資產，在併購前難以鑑價與衡量品質，能夠發揮預期綜效的成功率並不高。因此相較於其他產業，基於軟體產業的特性，本個案將探討軟體公司O公司面對併...
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- 商品編號：
- 13-IC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 11 頁
- 出版日期：
- 2024-05-27
- 學門類別：
-
企業倫理與社會責任
組織與經營管理
富采控股公司面臨了2021年是否應跟隨ESG潮流，將ESG活動納入其經營理念之一的抉擇。本文述及了富采在執行ESG活動時所面臨的挑戰，以及通過設定階段性目標和調整組織架構，逐步實施ESG活動的歷程。。...
