-
- 商品編號：
- 06-IC-02
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 12 頁
- 出版日期：
- 2017-01-10
- 學門類別：
-
行銷管理
企業倫理與社會責任
非營利組織與社會企業管理
個案描述一個大學剛畢業的學生投入創業的過程，剛開始公司用社會企業的概念創立想要吸引利害關係人的資源，不過卻也造成許多發展上的限制。...
-
- 商品編號：
- 07-IC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 15 頁
- 出版日期：
- 2018-01-12
- 學門類別：
-
企業倫理與社會責任
個案描述資生堂在台灣不同時期的CSR活動與其執行上挑戰...
-
- 商品編號：
- 08-IC-02
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 11 頁
- 出版日期：
- 2019-08-05
- 學門類別：
-
企業倫理與社會責任
本個案描述信義房屋至今（2019年）已維持15多年的慈善活動—社區一家。這個計畫從2004年開始，從原先贊助主體放在當地社區居民為主的社區營造，鼓勵居民多走出家門外，打破陌生與誤解，攜手共同經營共生的家園，重拾對自己居住環境的關愛、建立互信，深植歸屬感，到後期強調全民社造，進一步打破社區鄰里的概念，讓全民都可以不分區域的參與社會改造，期望能集眾人之力，發覺並改善社會最根本的需求與問題。一路走來，從...
-
- 商品編號：
- 12-CC-06
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 10 頁
- 出版日期：
- 2023-05-23
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
生產與作業管理/供應鏈管理
企業倫理與社會責任
組織與經營管理
振躍精密是台灣從事生產製造滑軌的興櫃公司。公司從早期至大陸設廠成為大陸第一家鋼珠滑軌製造廠，取得先行者優勢，並成為家具品牌商IKEA的供應商，至後來加入國際五金品牌商德國Hettich與義大利FGV的供應商，到2005年後回台灣設立產線同時開發自有品牌。2010年，公司體認到不能光是產品有競爭力，還必須在生產過程中考量環境永續的重要性，因此積極從產品設計、材料、製程、產線等技術層面去達到環保的目標...
-
- 商品編號：
- 13-AC-04
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 10 頁
- 出版日期：
- 2024-08-12
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
生產與作業管理/供應鏈管理
企業倫理與社會責任
組織與經營管理
全球的剩食問題嚴重，尤以超商的鮮食剩食的浪費最為人詬病，然而，解決剩食問題會遇到許多挑戰，像是法規限制過時食品不得加工利用或轉贈，加盟主認為剩食折扣會造成利潤的減少，又或是超商要對剩食進行區隔和銷售也或涉及許多技術上的調整。然而，隨著社會大眾對於永續議題的重視，超商對剩食議題也更加留心，全家超商推出友善時光後的一年7-11也推出i珍食，超商的剩食大戰就此展開，本個案描述四大超商面對剩食的問題的解決...
-
- 商品編號：
- 13-IC-02
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 15 頁
- 出版日期：
- 2024-09-10
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
企業倫理與社會責任
日本花王集團（Kao）在2021年為了因應世界對於永續議題的重視，調整集團使命、願景以及行為準則。集團希望以「Kirei」（綺麗）為核心與利害關係人打造美好永續生活，因此設立許多願景目標，包含2030年前花王集團要100%使用再生能源，2040年集團要達到零碳排。花王（台灣）為了因應集團對永續的承諾，也訂立了2025年至少使用25%再生塑料的目標，並用生命週期評估的方式檢視花王旗下品牌可以改善的方...
