花王:共創Kirei美好永續生活

蘇威傑

商品編號:
13-IC-02
商品分類:
Case(Field)
頁數:
15 頁
出版日期:
2024-09-10
學門類別:
行銷管理 策略與國際企業管理 企業倫理與社會責任
目標讀者:
大學生、碩士生、在職生
教學手冊:
TN13-IC-02

內容大綱

日本花王集團(Kao)在2021年為了因應世界對於永續議題的重視,調整集團使命、願景以及行為準則。集團希望以「Kirei」(綺麗)為核心與利害關係人打造美好永續生活,因此設立許多願景目標,包含2030年前花王集團要100%使用再生能源,2040年集團要達到零碳排。花王(台灣)為了因應集團對永續的承諾,也訂立了2025年至少使用25%再生塑料的目標,並用生命週期評估的方式檢視花王旗下品牌可以改善的方向,本個案以Bioré和Attack(一匙靈)在台灣的營運為例,闡述子公司在海外執行與推廣永續議題會面臨的挑戰與機會。

學習目標

一、 了解生命週期評估Life cycle assessment(LCA)為何。
二、 了解利害關係人管理與議合(engagement)。
三、 了解子公司在多國籍企業中可扮演的角色為何。

背景設定

公司規模:
多國籍企業
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