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- 商品編號：
- 16-CC-02
- 商品分類：
- Case (Field)
- 頁數：
- 24 頁
- 出版日期：
- 2026-01-28
- 學門類別：
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行銷管理
策略與國際企業管理
資訊管理
科技管理
組織與經營管理
本個案按內容性質可區分成幾個部份，第一部份包含前言、公司概述與個案公司的隱憂，再說明個案背景以及多洛的組織架構以及業務範圍方向。第二部份是雲端服務生態系的介紹以及代理商與經銷商的合作模式，讓學生能了解雲端服務的生態環境與產業合作模式。第三部份則描述雲品牌的競爭，以及雲生態系的挑戰。第四部份則是探討創新科技對雲端生態系的影響與挑戰，描繪出雲端服務的複雜性與多元技術性。第五部份則是描述一次的專案會議，...
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- 商品編號：
- 16-CC-03
- 商品分類：
- Case (Field)
- 頁數：
- 12 頁
- 出版日期：
- 2026-02-05
- 學門類別：
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策略與國際企業管理
科技管理
企業倫理與社會責任
本個案探討台灣連鎖社區超商「美廉社」，在面臨產業轉型壓力下的數位化歷程，並聚焦於其導入電子貨價標籤（ESL）的策略決策。美廉社以「深入鄰里巷弄」為市場定位，在便利超商高度飽和的市場中，憑藉平價商品、獨家進口酒類與散裝米蛋等差異化選品，以及結合蝦皮、藥妝店的複合經營模式，穩固了其獨特的市場地位。然而，如同整體產業，美廉社同樣面臨人力成本逐年調漲、勞動力短缺及同業與大型超市的激烈競爭等多重挑戰。美廉社...
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- 商品編號：
- 16-CC-04
- 商品分類：
- Case (Field)
- 頁數：
- 11 頁
- 出版日期：
- 2026-03-18
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
組織與經營管理
創業與領導力
This case explores the strategic and operational challenges faced by a young undergraduate who was unexpectedly appointed Country Head for Taiwan at iamSchool, a South Korean EdTech startup. As the Ta...
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- 商品編號：
- 16-CC-05
- 商品分類：
- Case (Library)
- 頁數：
- 34 頁
- 出版日期：
- 2026-03-03
- 學門類別：
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行銷管理
策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
資訊管理
生產與作業管理/供應鏈管理
會計與公司治理
科技管理
組織與經營管理
創業與領導力
本論文聚焦佳世達在代工低毛利結構下的策略轉型歷程。首先，從品牌（BenQ）與代工分流的關鍵抉擇出發，檢視西門子併購失利所揭示的能力邊界與整合風險。其次，比較有機成長與併購成長的策略邏輯，說明佳世達為何選擇醫療、智能方案與網通三大事業作為轉型主軸，並由追求規模擴張轉向能力深化與價值鏈升級。再者，分析併後面臨的文化磨合、資源配置與績效衡量等組織挑戰。最後闡述「大艦隊模式」如何透過併前審慎篩選、事業高度...
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- 商品編號：
- 16-CC-06
- 商品分類：
- Case (Field)
- 頁數：
- 13 頁
- 出版日期：
- 2026-04-15
- 學門類別：
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策略與國際企業管理
科技管理
組織與經營管理
創業與領導力
PopChill 係一家深耕二手精品交易之電商平台，透過「安心購」服務與人工智慧（AI）技術的創新應用。此平台由擁有 18 年連續創業經驗之資深電商創辦團隊共同建立，其營運模式遵循「輕資產、無庫存」原則，並積極導入 AI 以優化營運效率與買賣雙方媒合精準度。在台灣及香港市場已取得顯著成長與穩健的財務表現後，PopChill 正處於一項關鍵的決策兩難點：公司應選擇啟動第三輪募資以加速規模擴張，並拓展...
