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- 商品編號：
- 12-CC-01
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 27 頁
- 出版日期：
- 2023-03-08
- 學門類別：
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策略與國際企業管理
組織與經營管理
透過對富士山之旅遊生態系之描繪，包括其組織成員(actor，包含政府、民間、個人等)、活動內涵(activity，包括政策、軟硬體服務、事件等)、以及各成員間之位置(position)與連結(link)等要素與內涵，亦涵蓋個別旅遊生態系之轉化歷程，包括上述成員、活動、位置與連結之共生演化，除了其自然景觀環境之建置與維護外，富士山旅遊生態體系在人文創新面向上所採取之布置與安排、個別體系成員回應自然人...
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- 商品編號：
- 12-CC-02
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 21 頁
- 出版日期：
- 2023-03-13
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
組織與經營管理
晶碩光學創立於西元2009年，由和碩聯合科技及景碩科技共同轉投資之子公司，主要從事軟式隱形眼鏡及醫療用光學產品研發製造與銷售。母公司由科技產業跨足醫療器材，擁有優秀之設備開發設計能力，自行開發自動化生產線及生產流程，產品品質穩定性高。掌握此優勢，晶碩光學以自創品牌跨足隱形眼鏡市場。
晶碩光學第一間直營門市於2011年開幕，以獨家創新晶友制度的銷售方式，直至2020年累計超過75萬會員，並且不斷擴...
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- 商品編號：
- 12-CC-03
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 17 頁
- 出版日期：
- 2023-03-12
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
資訊管理
科技管理
組織與經營管理
對於新創公司而言，如何透過精實創業軸轉，從創意、創新到創業的三創過程是不斷疊代成長更新，充滿許多困難與挑戰。本教學個案以易停網為案例，透過課堂教學與問題討論過程，引導學員體會到，在精實創業過程中，創意及(科技)創新引發商模軸轉之疊代更新是重要且必要的競爭利器。過程中相對應之商業模式關係到外部市場與內部資源等多項關鍵要素，需要適時、適度的調整，才有創業成功之可能性。
透過課堂教學與問題討論過程，學...
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- 商品編號：
- 12-CC-04
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 34 頁
- 出版日期：
- 2023-05-04
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
資訊管理
科技管理
組織與經營管理
中租定位在補充性金融服務，捕獲這些商業機會，有效辨識和過濾風險，在看似一片紅海卻是中租眼裡的藍海，把握一個個的利基，把它做大做好，主動開發新戶和新產品服務、幫客戶量身訂製財務規劃、滿足客戶和市場的需求，而後勤單位亦能靈活支援這些大量客製化的服務，協助企業和客戶一起成功，撐起中租的成長。
一個萬物皆可租的公司，一定是在某種程度以上的敏捷、創新、有效回應市場需求、迎擊同業的競爭挑戰、又能動態成長的企...
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- 商品編號：
- 12-CC-05
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 57 頁
- 出版日期：
- 2023-05-01
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
科技管理
非營利組織與社會企業管理
Coursera源於美國史丹佛大學大規模開放課程( MOOC)計畫，2012年由史丹佛教授吳恩達與Daphne Koller 創立。創辦人初衷是打造一個網站，提供美國一流名校課程，讓全世界的人都有機會學習，透過教育進而改變生活。Coursera定位於平台，所有課程均來自於美國一流大學，卻在九年內，會員數快速成長到7700萬、課程數由7門課快速成長至4600門課、超過150家全球頂級大學及50家一流...
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- 商品編號：
- 12-CC-06
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 10 頁
- 出版日期：
- 2023-05-23
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
生產與作業管理/供應鏈管理
企業倫理與社會責任
組織與經營管理
振躍精密是台灣從事生產製造滑軌的興櫃公司。公司從早期至大陸設廠成為大陸第一家鋼珠滑軌製造廠，取得先行者優勢，並成為家具品牌商IKEA的供應商，至後來加入國際五金品牌商德國Hettich與義大利FGV的供應商，到2005年後回台灣設立產線同時開發自有品牌。2010年，公司體認到不能光是產品有競爭力，還必須在生產過程中考量環境永續的重要性，因此積極從產品設計、材料、製程、產線等技術層面去達到環保的目標...
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- 商品編號：
- 12-EC-01
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 14 頁
- 出版日期：
- 2023-03-11
- 學門類別：
-
資訊管理
科技管理
本研究個案全聯「全支付」已經踏上與各國際知名零售商跨足金融服務經營之路，並為零售商在非核心業務中實現多角化經營提供了相當廣泛的學習與啟發。國際知名電商平台，如: Apple、Google、Alibaba、Amazon等早在2014-2018年期間即陸續成立自有平台支付錢包，並直接置入在產品銷售與客戶購物的結帳畫面，方便提供線上支付。傳統金融結帳服務因此被降級作為電商平台的後台。這些知名電商的資訊技...
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- 商品編號：
- 12-IC-01
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 6 頁
- 出版日期：
- 2023-03-29
- 學門類別：
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企業倫理與社會責任
Lego與Shell合作推出一系列玩具產品，此次合作對雙方來說各有收穫。然而，這項合作卻遭到環保團體Greenpeace的強烈反對，他們認為這項合作不過是石油公司試圖「漂綠」來重塑形象的方法。因此，Greenpeace便展開一連串行動試圖中止Lego和Shell的合作的行動，而此舉也引起社會兩極化的爭論，並引起一連串的企業社會責任議題探討。...
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- 商品編號：
- 12-IE-01
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 7 頁
- 出版日期：
- 2023-04-19
- 學門類別：
-
企業倫理與社會責任
Lego collaborated with Shell to launch a series of toy products, and both parties benefited from the partnership. However, this collaboration faced strong opposition from the environmental organizatio...
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- 商品編號：
- 12-IE-02
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 20 頁
- 出版日期：
- 2023-05-04
- 學門類別：
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企業倫理與社會責任
非營利組織與社會企業管理
創業與領導力
This case examines how a social enterprise, Longevity Design House (LDH) in HK, has transformed its business model several times to balance creating social value and generating profit. With the rapid ...
