學門類別
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盟鑫公司:地工材料在台灣公共工程市場之經營策略
彭朱如 羅芳怡 王錦峰
- 商品編號:
- 02-CC-01
- 商品分類:
- Case(Field)
- 頁數:
- 20 頁
- 出版日期:
- 2013-07-03
- 學門類別:
- 策略與國際企業管理
本個案探討策略與外部環境及內部條件之配合,從環境面說明地工合成材料產業之產品特性及公共工程市場之利害關係人,探討個案公司如何管理利害關係人,公司面對此產業環境所採取的策略,並探討其累積的資源能力等競爭優勢。... -
統一超商成長策略
彭朱如 陳柏元
- 商品編號:
- 02-CC-02
- 商品分類:
- Case(Field)
- 頁數:
- 10 頁
- 出版日期:
- 2013-08-27
- 學門類別:
- 策略與國際企業管理
本個案主要討論統一超商從單一事業的成長策略到發展多事業部的成長策略。7-ELEVEn的前身統一超商於1978年成立,1980年獲得美國南方公司授權,引進7-ELEVEN進入台灣,遵循美國南方公司的營運策略,但因不適合台灣的消費環境,歷經初期幾年的虧損,結束統一超商營運,1984統一超商調整策略重新出發,更名為7-ELEVEn,之後幾年內大規模展店,並透過產品線及服務的延伸,快速成長,成為全國最大的... -
DAPHNE達芙妮:2012中國女式皮鞋第一品牌
彭朱如 于卓民 陳柏元 陳賢民
- 商品編號:
- 02-CC-03
- 商品分類:
- Case(Field)
- 頁數:
- 15 頁
- 出版日期:
- 2013-10-08
- 學門類別:
- 策略與國際企業管理
本個案主要討論達芙妮公司從代工到自創品牌之營運與策略。在全代工時期的策略及面臨的壓力,從代工到自創品牌之策略轉變以及經營能力上的不足之處。在回攻台灣市場時,可從大陸市場移轉的優勢以及面對的弱勢及挑戰,以及達芙妮發展成衣市場的挑戰。... -
精聯電子:中國區市場之營運策略
彭朱如 簡睿哲
- 商品編號:
- 03-CC-02
- 商品分類:
- Case(Field)
- 頁數:
- 16 頁
- 出版日期:
- 2014-06-01
- 學門類別:
- 策略與國際企業管理
精聯電子股份限公司為工業級手持式工業電腦之研發、製造與銷售商。1999年精聯於大陸廈門設立子公司UTC 負責大陸業務,同時於上海、北京、與廣州等地設立辦事處。然而,近幾年來大陸市場環境變化劇烈,精聯於大陸之經營面臨挑戰。本個案主要探討精聯如何調整在中國區市場之組織與策略。... -
台灣土雞王:凱馨實業
鄧學凱 彭朱如
- 商品編號:
- 07-AC-03
- 商品分類:
- Case(Field)
- 頁數:
- 24 頁
- 出版日期:
- 2019-02-27
本個案主要探討台灣的土雞產業鏈及凱馨實業在土雞產業的發展。凱馨董事長為雛雞鑑定師,於1991成立凱馨實業,其營運範疇從產業上游的土雞育種、孵化、飼料配方研發,發展到下游的電宰、分切、熟食產品加工調理。近年來,國內土雞產業面臨消費飲食習慣的改變及傳統通路式微,導致土雞市場萎縮,凱馨實業接班的第二代思考如何因應市場環境變化的挑戰,以雞肉分切打入現代通路市場,發展自有品牌,並進一步擬出未來的發展策略。本... -
研華股份有限公司:SRP啟動工業物聯網革命
于卓民 彭朱如 顏孟賢
- 商品編號:
- 07-CC-04
- 商品分類:
- Case(Field)
- 頁數:
- 17 頁
- 出版日期:
- 2018-08-11
本個案係以全球工業電腦龍頭廠商研華推出SRP方案,以啟動工業物聯網革命的實際案例,探討企業在調整營運模式時,應配合的環境、條件與目標前提,以及後續在推動新的策略方案時,可能面臨外部網絡或伴關係疑慮及內部組織跨部門間的矛盾等議題,及可能的解決方案。... -
A科技公司
別蓮蒂 彭朱如
- 商品編號:
- 08-KC-01
- 商品分類:
- Case(Field)
- 頁數:
- 4 頁
- 出版日期:
- 2019-02-25
- 學門類別:
- 組織與經營管理
本個案旨在探討企業如何啟動組織變革及組織設計調整,以因應外部市場及客戶需求的快速變化。組織變革及組織設計調整可能採取激進式變革或漸進式變革,在本個案中將討論較合適的途徑。同時探討推動新的組織架構應具備的條件及配套措施。... -
電商對戰-網家與蝦皮
劉恕偉 王金來 彭朱如
- 商品編號:
- 08-KC-02
- 商品分類:
- Case(Library)
- 頁數:
- 19 頁
- 出版日期:
- 2019-07-29
截至2005年底,網路家庭、雅虎奇摩與富邦集團旗下的Momo購物網在綜合性的購物網站當中最受消費者青睞,已成為三足鼎立的競爭局面。從2005年到2015年的10年間,台灣的電商競爭一直處於此寡佔的局面,而均衡的競爭態勢養成了業者的老大心態,直到新加坡商蝦皮於 2015年10月以手機為拍賣載體的C2C 模式進軍台灣市場,引爆出短兵相接的一系列交戰。本個案以媒體報導為個案資料收集來源,針對蝦皮進入台灣... -
線上開戶熱潮興起,抓緊商機就對了嗎?
吳文舜 林呈欣 彭朱如
- 商品編號:
- 09-HC-01
- 商品分類:
- Case(Library)
- 頁數:
- 12 頁
- 出版日期:
- 2020-10-19
金管會在2015年6月26日宣布開放線上開戶後,市場發生了什麼樣的情況?同一天元大寶來證券也發佈新聞稿推出線上開戶,輿論譁然,大家有所質疑,是否有官商勾結?其實金管會並沒有保護元大寶來證券,但面對這樣的質疑,該怎麼做才能夠釋疑?金管會雖然歡迎各方都可以來提供線上開戶的方案,但是市場上卻沒有供應商。十開資訊面對市場突如其來的需求,應該如何面對呢?本個案討論十開資訊是否要投入開發方案,搶佔先機取得業界... -
資廚邁向訂閱經濟之路
林呈欣 彭朱如
- 商品編號:
- 09-KC-03
- 商品分類:
- Case(Library)
- 頁數:
- 11 頁
- 出版日期:
- 2020-11-17
本個案以台灣資訊服務業為例,說明一家「資廚」資訊服務廠商,為了提供服務給非連鎖型獨立餐廳使用的POS整體資訊解決方案,從傳統服務提供賣斷的模式轉向「訂閱模式」(Subscription Model)的經營模式。資廚成立之初,不斷透過「麻膳堂」餐廳經營上的實務經驗,思考如何能專門為獨立非連鎖型餐廳開發POS系統,期待透過資廚公司開發的POS系統之整體解決方案,能夠成為經營餐廳的好夥伴。然而,儘管公司...