登入
註冊
學門類別
行銷管理
財務金融保險
策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
資訊管理
生產與作業管理/供應鏈管理
會計與公司治理
科技管理
企業倫理與社會責任
非營利組織與社會企業管理
組織與經營管理
創業與領導力
其他
商品分類
Case(Field)
Case(Library)
個案徵稿
常見問題
最新個案
綠色的靈魂配角：振躍精密滑軌
Coursera (A) 新數位學習生態系的誕生
動態成長的中租
Longevity Design House: The Dilemma of a Social Enterprise's Growth
Should Lego continue its partnership with Shell?
學門類別
行銷管理
(27)
財務金融保險
(12)
策略與國際企業管理
(65)
人力資源管理/組織行為
(32)
資訊管理
(15)
生產與作業管理/供應鏈管理
(21)
會計與公司治理
(7)
科技管理
(32)
企業倫理與社會責任
(51)
非營利組織與社會企業管理
(13)
組織與經營管理
(46)
創業與領導力
(1)
其他
(11)
發行日期
近3個月內
(10)
近6個月內
(12)
近12個月內
(17)
12個月前
(127)
最佳銷售
中華郵政「郵政VISA金融卡」促銷活動
阿里巴巴工程師搶月餅事件
Applebee的社群媒體危機
歐萊德：不按牌理出牌的綠色小巨人
專案團隊
DAPHNE達芙妮：2012中國女式皮鞋第一品牌
彭朱如
于卓民
陳柏元
陳賢民
商品編號：
02-CC-03
商品分類：
Case(Field)
頁數：
15 頁
出版日期：
2013-10-08
學門類別：
策略與國際企業管理
本個案主要討論達芙妮公司從代工到自創品牌之營運與策略。在全代工時期的策略及面臨的壓力，從代工到自創品牌之策略轉變以及經營能力上的不足之處。在回攻台灣市場時，可從大陸市場移轉的優勢以及面對的弱勢及挑戰，以及達芙妮發展成衣市場的挑戰。...
詳細資料
加入追蹤
