登入
註冊
學門類別
行銷管理
財務金融保險
策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
資訊管理
生產與作業管理/供應鏈管理
會計與公司治理
科技管理
企業倫理與社會責任
非營利組織與社會企業管理
組織與經營管理
創業與領導力
其他
商品分類
Case (Field)
Case (Library)
個案徵稿
常見問題
最新個案
深陷泥沼的轉型夢_國裕保險青銀樂退基金管理
AI新創公司的抉擇：正面進攻或轉進？
永續轉型的循環經濟成本效益：良器公司的包裝容器創新之路
生物材料移轉協議作為公私協力之利益分享機制：從台康生技之永續經營策略談起
跨界合作：曜越科技的策略聯盟
學門類別
行銷管理
(38)
財務金融保險
(15)
策略與國際企業管理
(83)
人力資源管理/組織行為
(38)
資訊管理
(21)
生產與作業管理/供應鏈管理
(25)
會計與公司治理
(9)
科技管理
(42)
企業倫理與社會責任
(57)
非營利組織與社會企業管理
(13)
組織與經營管理
(62)
創業與領導力
(5)
其他
(12)
發行日期
近3個月內
(3)
近6個月內
(7)
近12個月內
(10)
12個月前
(159)
最佳銷售
中華郵政「郵政VISA金融卡」促銷活動
Applebee的社群媒體危機
阿里巴巴工程師搶月餅事件
專案團隊
《任經理的抉擇》─該用Facebook資訊來徵才嗎?
DAPHNE達芙妮：2012中國女式皮鞋第一品牌
彭朱如
于卓民
陳柏元
陳賢民
商品編號：
02-CC-03
商品分類：
Case (Field)
頁數：
15 頁
出版日期：
2013-10-08
學門類別：
策略與國際企業管理
本個案主要討論達芙妮公司從代工到自創品牌之營運與策略。在全代工時期的策略及面臨的壓力，從代工到自創品牌之策略轉變以及經營能力上的不足之處。在回攻台灣市場時，可從大陸市場移轉的優勢以及面對的弱勢及挑戰，以及達芙妮發展成衣市場的挑戰。...
詳細資料
加入追蹤
