學門類別
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A科技公司
別蓮蒂 彭朱如
- 商品編號：
- 08-KC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 4 頁
- 出版日期：
- 2019-02-25
- 學門類別：
- 組織與經營管理
- 目標讀者：
- 大學部、碩士班與EMBA、企業內部主管訓練
- 教學手冊：
- TN08-KC-01
內容大綱
本個案旨在探討企業如何啟動組織變革及組織設計調整，以因應外部市場及客戶需求的快速變化。組織變革及組織設計調整可能採取激進式變革或漸進式變革，在本個案中將討論較合適的途徑。同時探討推動新的組織架構應具備的條件及配套措施。學習目標
1. 在企業啟動組織變革時，比較變革前後組織架構運作方式，分析原有組織運作方式的問題，以及調整後組織運作方式可能解決的問題。2. 企業採取「漸進式組織調整」之變革方式時，推動新的組織架構應具備的條件及配套措施。
背景設定
- 公司規模：
- 100人
- 事件年度：
- 2018 - 2018
個案預覽
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