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別蓮蒂 彭朱如

商品編號:
08-KC-01
商品分類:
Case(Field)
頁數:
4 頁
出版日期:
2019-02-25
學門類別:
組織與經營管理
目標讀者:
大學部、碩士班與EMBA、企業內部主管訓練
教學手冊:
TN08-KC-01

內容大綱

本個案旨在探討企業如何啟動組織變革及組織設計調整,以因應外部市場及客戶需求的快速變化。組織變革及組織設計調整可能採取激進式變革或漸進式變革,在本個案中將討論較合適的途徑。同時探討推動新的組織架構應具備的條件及配套措施。

學習目標

1. 在企業啟動組織變革時,比較變革前後組織架構運作方式,分析原有組織運作方式的問題,以及調整後組織運作方式可能解決的問題。
2. 企業採取「漸進式組織調整」之變革方式時,推動新的組織架構應具備的條件及配套措施。

背景設定

公司規模:
100人
事件年度:
2018 - 2018

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