學門類別
- 行銷管理 (34)
- 財務金融保險 (13)
- 策略與國際企業管理 (76)
- 人力資源管理/組織行為 (36)
- 資訊管理 (19)
- 生產與作業管理/供應鏈管理 (23)
- 會計與公司治理 (8)
- 科技管理 (39)
- 企業倫理與社會責任 (55)
- 非營利組織與社會企業管理 (13)
- 組織與經營管理 (56)
- 創業與領導力 (5)
- 其他 (12)
盟鑫公司：地工材料在台灣公共工程市場之經營策略
彭朱如 羅芳怡 王錦峰
- 商品編號：
- 02-CC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 20 頁
- 出版日期：
- 2013-07-03
- 學門類別：
- 策略與國際企業管理
- 目標讀者：
- 適用於大學部三年級以上及碩士班之「策略管理」、及「中小企業管理」等課程
- 教學手冊：
- TN02-CC-01
內容大綱
本個案探討策略與外部環境及內部條件之配合，從環境面說明地工合成材料產業之產品特性及公共工程市場之利害關係人，探討個案公司如何管理利害關係人，公司面對此產業環境所採取的策略，並探討其累積的資源能力等競爭優勢。學習目標
目標一：瞭解地工合成材料產業中的「加勁工法」及「地工材料」產品，以及產業應用範圍。目標二：瞭解在台灣公共工程市場之重要利害關係人組成，以及盟鑫如何管理利害關係人。
目標三：瞭解地工合成材料製造商的價值活動，以及盟鑫透過價值活動創造的競爭優勢。
目標四：瞭解盟鑫在台灣公共工程市場所採取的事業策略，以及策略所配合的環境前提及條件前提。
目標五：探討盟鑫應如何建立進入障礙，以及面對競爭者的低價威脅，盟鑫的因應作法。
背景設定
- 公司規模：
- 小型
- 事件年度：
- 1996 - 2013