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台灣大車隊
邱奕嘉 李瓊淑 廖均芙
- 商品編號：
- 09-CC-02
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 23 頁
- 出版日期：
- 2020-03-09
- 目標讀者：
- 大學生、碩士生、emba、企業人士
- 教學手冊：
- TN09-CC-02
內容大綱
本個案主要描述台灣大車隊由計程車公司，如何在傳統計程車產業環境下突圍，台灣大車隊利用計程車司機、派遣車輛數的增長、及所吸納的乘客會員數量，串聯三者關係，打造有別於同業的商業模式，如利用計程車之「數量」及「移動」特性作為廣告載體、藉由駕駛「專長」及乘客「會員數」創辦「生活大管家」服務等，逐步實現駕駛、乘客及台灣大車隊三贏生態圈的願景。學習目標
本個案的主軸在於：1. 增進學生對於「平台商業模式」別於「單向產業鏈」的認知。
2. 學習並分析，台灣大車隊的平台組成要素、各要素間之互動
3. 更進一步，明白如何在平台雙邊及第三邊間，創造彼此互賴之生態圈。
背景設定
- 公司規模：
- 110多億
- 事件年度：
- 2020 - 2020