登入
註冊
學門類別
行銷管理
財務金融保險
策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
資訊管理
生產與作業管理/供應鏈管理
會計與公司治理
科技管理
企業倫理與社會責任
非營利組織與社會企業管理
組織與經營管理
創業與領導力
其他
商品分類
Case(Field)
Case(Library)
個案徵稿
常見問題
最新個案
花王:共創Kirei美好永續生活
超商剩食大戰
質子治療新星:iPROTON決戰關鍵的下一步?
軟體公司併購停看聽:這次併購成功嗎?
富采控股從0至1的ESG成長策略
學門類別
行銷管理
(34)
財務金融保險
(13)
策略與國際企業管理
(76)
人力資源管理/組織行為
(36)
資訊管理
(19)
生產與作業管理/供應鏈管理
(23)
會計與公司治理
(8)
科技管理
(39)
企業倫理與社會責任
(55)
非營利組織與社會企業管理
(13)
組織與經營管理
(56)
創業與領導力
(5)
其他
(12)
發行日期
近3個月內
(1)
近6個月內
(5)
近12個月內
(10)
12個月前
(147)
最佳銷售
中華郵政「郵政VISA金融卡」促銷活動
Applebee的社群媒體危機
阿里巴巴工程師搶月餅事件
專案團隊
歐萊德:不按牌理出牌的綠色小巨人
康聯訊科技:智慧家庭的佈局
陳友信
邱奕嘉
商品編號:
09-HC-02
商品分類:
Case(Field)
頁數:
17 頁
出版日期:
2020-11-03
學門類別:
策略與國際企業管理
科技管理
目標讀者:
大學生、碩班生、創新產業者
教學手冊:
TN09-HC-02
內容大綱
康聯訊公司進入物聯網產業面對合作夥伴的抉擇,採取積極進取或謹慎保守的做法?
學習目標
創新管理、高科技產業分析
背景設定
公司規模:
股本:331,683仟元、營業額:626,606仟元、員工人數:149人、資料來源:2019年度
事件年度:
2014 - 2019
個案預覽
申請教師權限後,始得於線上進行個案預覽。
我要申請
授課教師
--
新增
課程名稱
--
新增
正本數量
0
1
份
授權數量
份
教學手冊
申請教師權限後,始得購買教學手冊。
我要申請
放入購物車
立即結帳
加入追蹤