以社區為主體的永續旅遊模式─Local Alike

陳立民 陳嘉純

商品編號:
09-JC-01
商品分類:
Case(Field)
頁數:
12 頁
出版日期:
2020-09-10
學門類別:
非營利組織與社會企業管理
目標讀者:
此個案適用於大三及大四的學生,可於企業社會責任課程,或與社會永續議題相關之課程使用。
教學手冊:
TN09-JC-01
補充教材:

內容大綱

Local Alike是一家位於泰國的社會企業,其導入「以社區為主體的旅遊 (Community- based Tourism)」的永續旅遊模式,這個概念是以社區居民為主體,一切旅遊的方案制訂與發展方向都是由居民做主。Local Alike扮演類似扶植者角色,藉由一連串了輔導流程,協助社區居民發展旅遊,目的在提升當地居民的生活水平,同時解決當地的社會問題。

學習目標

一、探索永續旅遊與一般旅遊的不同使命為何;
二、了解在社會企業內涵下的旅行業者如何與社區居民互動與扶植當地的產業發展;
三、 透過質性與計量方法,分析永續旅遊的利潤結構與社會企業營運的挑戰。

背景設定

公司規模:
事件年度:
2012 - 2020
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