學門類別
- 行銷管理 (34)
- 財務金融保險 (13)
- 策略與國際企業管理 (76)
- 人力資源管理/組織行為 (36)
- 資訊管理 (19)
- 生產與作業管理/供應鏈管理 (23)
- 會計與公司治理 (8)
- 科技管理 (39)
- 企業倫理與社會責任 (55)
- 非營利組織與社會企業管理 (13)
- 組織與經營管理 (56)
- 創業與領導力 (5)
- 其他 (12)
動態成長的中租
黃國峯 曾國瑞
- 商品編號:
- 12-CC-04
- 商品分類:
- Case(Library)
- 頁數:
- 34 頁
- 出版日期:
- 2023-05-04
- 學門類別:
- 策略與國際企業管理 人力資源管理/組織行為 資訊管理 科技管理 組織與經營管理
- 目標讀者:
- 本個案適用於商學院大學部四年級、碩士班及碩士在職專班等學生,對應課程方面適用於「策略管理」與「經營模式」相關之課程。
本個案亦適用於企業內部之教育訓練,對與個案公司類似之企業集團中高階經理人和儲備幹部等學習者而言,討論之收穫尤為明顯。
- 教學手冊:
- TN12-CC-04
內容大綱
中租定位在補充性金融服務,捕獲這些商業機會,有效辨識和過濾風險,在看似一片紅海卻是中租眼裡的藍海,把握一個個的利基,把它做大做好,主動開發新戶和新產品服務、幫客戶量身訂製財務規劃、滿足客戶和市場的需求,而後勤單位亦能靈活支援這些大量客製化的服務,協助企業和客戶一起成功,撐起中租的成長。一個萬物皆可租的公司,一定是在某種程度以上的敏捷、創新、有效回應市場需求、迎擊同業的競爭挑戰、又能動態成長的企業,才值得冠上這樣的封號。你我生活週遭,不論是個人、中小企業或是微型企業,常有資金需求卻在金融服務體系中,無法被滿足的缺口,此正是租賃公司的出口。
學習目標
教師可藉由此個案,達成下列個案目標:1.探討企業成長策略。
2.探討當企業發展新事業時,須評估如何調整組織和如何獲取外部資源。
3.探討如何在既有的營運基礎下,建構未來成長的營運動能。
背景設定
- 公司規模:
- 資本額NT$173億元
- 事件年度:
- 1999 - 2022