學門類別
- 行銷管理 (34)
- 財務金融保險 (13)
- 策略與國際企業管理 (76)
- 人力資源管理/組織行為 (36)
- 資訊管理 (19)
- 生產與作業管理/供應鏈管理 (23)
- 會計與公司治理 (8)
- 科技管理 (39)
- 企業倫理與社會責任 (55)
- 非營利組織與社會企業管理 (13)
- 組織與經營管理 (56)
- 創業與領導力 (5)
- 其他 (12)
A直播平台的國際市場擴張難題：美國、越南及日本
陳韋傑 葉冠義 譚丹琪
- 商品編號：
- 13-CC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 10 頁
- 出版日期：
- 2024-02-05
- 目標讀者：
- 大學部、碩士班及在職班的學生。
- 教學手冊：
- TN13-CC-01
內容大綱
A直播平台自2014年在台灣創立，專注於線上直播服務。該公司在新市場遭遇多方面的挑戰，包括技術、資金和市場策略。到了2016年初，透過與國際策略夥伴合作，成功適應新市場並開始建立國際品牌。A直播在2016年決定進軍日本市場，並取得初步成功。然而，由於人才流失和內部管理問題，該公司在日本市場遭遇重大危機、品牌形象受到嚴重損害。此外，A直播平台也面臨著是否進入美國或越南市場的選擇問題。這個個案研究將探討A直播平台在國際市場擴張過程中遇到的各種問題和挑戰，包括市場選擇、人力資源管理、品牌建設和危機處理等。
學習目標
1. 中小型企業國際化策略2. 國際市場進入方式的型態與優缺點
3. 進入國際市場之時機分析與選擇
4. 海外市場之危機處理與管理
背景設定
- 公司規模：
- 1000人+
- 事件年度：
- 2016 - 2016