A直播平台的國際市場擴張難題:美國、越南及日本

陳韋傑 葉冠義 譚丹琪

商品編號:
13-CC-01
商品分類:
Case(Field)
頁數:
10 頁
出版日期:
2024-02-05
學門類別:
策略與國際企業管理 組織與經營管理
目標讀者:
大學部、碩士班及在職班的學生。
教學手冊:
TN13-CC-01

內容大綱

A直播平台自2014年在台灣創立,專注於線上直播服務。該公司在新市場遭遇多方面的挑戰,包括技術、資金和市場策略。到了2016年初,透過與國際策略夥伴合作,成功適應新市場並開始建立國際品牌。
A直播在2016年決定進軍日本市場,並取得初步成功。然而,由於人才流失和內部管理問題,該公司在日本市場遭遇重大危機、品牌形象受到嚴重損害。此外,A直播平台也面臨著是否進入美國或越南市場的選擇問題。這個個案研究將探討A直播平台在國際市場擴張過程中遇到的各種問題和挑戰,包括市場選擇、人力資源管理、品牌建設和危機處理等。

學習目標

1. 中小型企業國際化策略
2. 國際市場進入方式的型態與優缺點
3. 進入國際市場之時機分析與選擇
4. 海外市場之危機處理與管理

背景設定

公司規模:
1000人+
事件年度:
2016 - 2016
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