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「就是這個光」──展晟照明從代理到建立品牌的旅程
張瑜倩 白佩玉
- 商品編號：
- 15-CC-04
- 商品分類：
- Case (Field)
- 頁數：
- 13 頁
- 出版日期：
- 2025-09-22
- 目標讀者：
- 大學高年級或碩士班學生
- 教學手冊：
- TN15-CC-04
內容大綱
展晟照明成立於1987年，深耕照明產業超過35年，從早期的燈飾店起家，歷經OEM製造、品牌代理、自創品牌、擴展全台通路，直至近年投入智慧家電與物聯網照明產品，為台灣照明產業具代表性的轉型企業。個案描繪展晟從代理國際品牌起步，到自創「舞光」品牌，並進一步推進智慧照明、生態圈合作、永續照明等新領域的發展挑戰，讓學生能了解它如何透過資源整合、品牌建立與市場轉型，逐步成為本土中高階LED照明領導品牌的過程。展晟的發展歷程涉及多重主題，包括品牌管理、通路策略、服務創新、數位轉型與永續經營，適合用於行銷管理、服務創新與創新管理等課程討論。學習目標
本個案設計的教學目標旨在訓練學生熟悉資源基礎觀點、關係行銷、品牌行銷策略、未來發展策略的分析與應用能力。包括下列三個面向：1. 品牌轉型策略：了解企業從代理品牌轉型為自有品牌的挑戰與策略，探討品牌建立過程中如何整合資源與設定品牌定位。
2. 通路佈局與品牌發展：分析企業與通路經銷商的關係經營，探討如何與通路夥伴合作，強化品牌價值與市場競爭力。
3. 產品與服務創新趨勢：認識照明產業中產品創新與服務創新的發展方向，探討技術演進下的新市場機會。
背景設定
- 公司規模：
- 中小企業
- 事件年度：
- 1995 - 2025