國立歷史博物館文創行銷的品牌建構

張瑜倩 辛治寧 蔡立德

商品編號:
07-AC-02
商品分類:
Case(Field)
頁數:
17 頁
出版日期:
2018-06-14
學門類別:
行銷管理 科技管理 非營利組織與社會企業管理
目標讀者:
大學部、碩士班 管理或文創相關科系之學生
教學手冊:
TN07-AC-02

內容大綱

「國立歷史博物館」(以下簡稱史博館),為國民政府來台後成立的第一個公立博物館,發展迄今六十餘年;身為一個公立博物館,史博館的使命隨著文化政策的發展、政府賦予的任務以及激烈的環境不停地轉變。在1999年,行政院通過了「國家典藏數位化計畫」,將國內重要文物典藏機構之文化物件數位化,史博館即為計畫的主要參與機構之一;到了2011年,政府通過了「文化創意產業發展法」,在政府的推動之下,各個博物館致力於發展文創商品,讓觀眾除了到館參觀之外,也可以透過文創商品欣賞文物,甚至能為博物館創造營收。然而,對於一個國立機構而言,如何透過文創商品的開發,向觀眾及消費者建構品牌,已成為各個博物館的挑戰。
由於台灣本土針對文創產品及博物館營運的個案不多見,而文化組織在營運上及品牌建構上與一般企業有著相當大的差異。因此,本個案在教學設計上,期待能讓學員理解博物館如何進行創新、如何透過授權的方式開發文創商品、如何透過文創商品進行品牌建構,以及面臨決策點時的考量因素。

學習目標

藉由一個在有限資源和人力的公立文化組織,觀察及了解在發展過程中所經歷的挑戰、解決問題的方法,並且如何在競爭激烈的環境進行創新,並發展出組織能耐,透過此個案的探討,讓學員來省思此文創產業、授權以及品牌建構的相關議題。

背景設定

公司規模:
約70-80人
事件年度:
2012 - 2018

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