Alex的抉擇：優化現有系統還是引入全新系統？
- 商品編號：
- 14-CC-01
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 12 頁
- 出版日期：
- 2024-12-30
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
科技管理
組織與經營管理
- 目標讀者：
- 商學院大學部四年級、碩士班、及碩士在職專班等學生以及公司界的學員(產業之中高階經理人和儲備幹部等)。
- 教學手冊：
- TN14-CC-01
內容大綱
M公司面臨DSO問題，需在優化現有系統與導入新系統間抉擇。優化方案成本低、風險小，但改善有限；新系統長期效益高，初期挑戰大。Alex需平衡成本、風險與競爭力，在全球會議前提出最佳解決方案。
學習目標
一、 引導學生/學員了解現金流量對公司經營與發展的重要性。二、 DSO作為公司重要表現指標的目的。三、 說明不同部門對公司策略的不同立場與可能引發的衝突。四、 面對公司重大系統升級等相關重大策略時，高階經理人如何運用TOE架構 (Technology，Organization與Environment) 來做全面性的思考。從可能涉入的技術構面、組織構面以及環境構面，做一個整體性的檢討與盤點，並根據前述分析，選擇進入策略的最佳執行計畫。
背景設定
- 公司規模：
- 300名員工
- 事件年度：
-
2021 - 2023
