傳統禦寒衣廠轉型為服飾服務業──橋登企業轉型行不行?

黃瓊玉 季延平

商品編號:
07-CC-01
商品分類:
Case(Field)
頁數:
9 頁
出版日期:
2018-02-28
學門類別:
策略與國際企業管理 資訊管理 組織與經營管理
目標讀者:
碩士班與EMBA
教學手冊:
TN07-CC-01

內容大綱

開業近40年的傳統禦寒衣製造業,面臨天氣驟變,對手激增,電商競爭,世代習性差異等大變化,公司老闆(創辦人)積極從資訊化,電子商務等投入轉型,期力挽狂瀾,然無奈轉型成效未如預期。故而積極想探討哪裡出了問題?要如何才能轉型才能有效.

學習目標

1.了解傳統製造業面臨轉型的問題。
2.了解傳產(如個案般)在網際網路時代為何需要轉型
3.了解製造業轉型服務業的要項與關鍵
4.了解製造業轉型服務業的要項與關鍵
5.了解21世紀與20世紀的企業典範有何不同
6.了解個案轉型會成功或失敗的原因

背景設定

公司規模:
350-400人(含越南廠)
事件年度:
2016 - 2018

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