麗江。印象。工藝

顏如妙 吳思華 蔡佩純

商品編號:
07-CC-06
商品分類:
Case(Library)
頁數:
11 頁
出版日期:
2018-11-05
學門類別:
策略與國際企業管理 科技管理 組織與經營管理 其他
目標讀者:
策略管理、產業經營與分析、永續環境與商業模式、創新管理、創業管理、文創產業經營等,建議授課對象為大三、大四以上及MBA、EMBA學生
教學手冊:
TN07-CC-06

內容大綱

在雲南省麗江古城中心開設藝品店的台商阿丹,不同於當地其他商店,展售著具當地特色民俗風情的各式藝品與古玩。從2001年移民到此後,經過十多年的努力,其經營的藝品店及手工木製家具工坊已略具規模。然而,隨著麗江當地旅遊產業日益興盛,阿丹也接獲許多事業邀約,希望進一步複製繁衍其麗江成功模式。這讓阿丹陷入長考,思索著早就所謂【麗江模式】成功的因素有那些??

學習目標

本個案在以台商阿丹在麗江所建立的手工木製家具事業版圖為起點,除了解其創立起源與運作模式後,並進一步以麗江古城「有形資源:天然地理」與「無形資源:歷史人文」所形成之區域旅遊觀光產業生態系為核心,再兼論《印象·麗江》實景山水劇之發展背景、歷程與內容後,進一步針對其中各層次成員所擁有之資源基礎、活動型態與經營策略加以盤點並深入了解,以描繪掌握麗江旅遊生態體系之角色分工與共生型態。

背景設定

事件年度:
1996 - 2017

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