學門類別
- 行銷管理 (30)
- 財務金融保險 (13)
- 策略與國際企業管理 (71)
- 人力資源管理/組織行為 (36)
- 資訊管理 (18)
- 生產與作業管理/供應鏈管理 (22)
- 會計與公司治理 (8)
- 科技管理 (36)
- 企業倫理與社會責任 (52)
- 非營利組織與社會企業管理 (13)
- 組織與經營管理 (53)
- 創業與領導力 (5)
- 其他 (11)
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胡昌亞 葉冠義 張君卿
- 商品編號:
- 11-AC-01
- 商品分類:
- Case(Field)
- 頁數:
- 8 頁
- 出版日期:
- 2022-08-05
- 學門類別:
- 行銷管理 人力資源管理/組織行為 其他
- 目標讀者:
- 本個案適用於商學院EMBA、MBA、碩士班、及大學部高年級學生
- 教學手冊:
- TN11-AC-01
內容大綱
此個案透過直播平台A公司的數據分析案例,介紹數位轉型的「數位化」與「數位優化」歷程。透過本個案的討論與資料分析,學生將能對數位轉型的相關議題及如何應用商業數據分析規劃歷程有所了解。此外,透過資料分析,使同學了解資料ETL流程、思考如何將公司既有資料庫的文字或數據資料轉換成可進行統計分析的資料、選擇合適統計分析、解讀統計分析結果、並且提出未來分析的建議。學習目標
教師可藉由此個案,達成下列個案目標:一、 簡介數位轉型與商業決策分析的相關議題。二、 讓同學思考與實作部分ETL流程。三、 讓同學實作敘述分析、預測分析(迴歸分析)。背景設定
- 公司規模:
- 100至200人
- 事件年度:
- 2021 - 2021