學門類別
- 行銷管理 (33)
- 財務金融保險 (13)
- 策略與國際企業管理 (75)
- 人力資源管理/組織行為 (36)
- 資訊管理 (19)
- 生產與作業管理/供應鏈管理 (23)
- 會計與公司治理 (8)
- 科技管理 (39)
- 企業倫理與社會責任 (54)
- 非營利組織與社會企業管理 (13)
- 組織與經營管理 (56)
- 創業與領導力 (5)
- 其他 (12)
中租控股的數位轉型之路
胡昌亞 曾國瑞 劉念琪
- 商品編號：
- 11-CC-02
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 23 頁
- 出版日期：
- 2022-01-11
- 學門類別：
- 策略與國際企業管理 人力資源管理/組織行為 資訊管理 科技管理
- 目標讀者：
- 大學部高年級、碩士、EMBA
- 教學手冊：
- TN11-CC-02
內容大綱
此個案聚焦於身處租賃業的中租控股公司，如何透過啟動數位轉型，回應變動快速的外在環境，以及業務單位的需求。透過本個案的討論與分析，學生將能對數位轉型的流程有所了解。此外，透過評估專案的優先順序，使同學思考進行數位轉型時，所應該考量的因素有哪些。學習目標
教師可藉由此個案，達成下列個案目標：1、 簡介租賃業產特性，以及數位科技如何影響租賃業產所提供的服務。2、 讓同學思那些外在環境因素影響數位轉型之規劃。公司內部能耐如何形塑數位轉型之方向。3、 讓同學列出評估數位專案實行優先順序的因素。並讓同學討論中租迪和在面對數位轉型時運用的決策的型態為何。背景設定
- 公司規模：
- 1400人/資本額137億
- 事件年度：
- 2018 - 2019