中租控股的數位轉型之路

胡昌亞 曾國瑞 劉念琪

商品編號:
11-CC-02
商品分類:
Case(Field)
頁數:
23 頁
出版日期:
2022-01-11
學門類別:
策略與國際企業管理 人力資源管理/組織行為 資訊管理 科技管理
目標讀者:
大學部高年級、碩士、EMBA
教學手冊:
TN11-CC-02
補充教材:

內容大綱

此個案聚焦於身處租賃業的中租控股公司,如何透過啟動數位轉型,回應變動快速的外在環境,以及業務單位的需求。透過本個案的討論與分析,學生將能對數位轉型的流程有所了解。此外,透過評估專案的優先順序,使同學思考進行數位轉型時,所應該考量的因素有哪些。

學習目標

教師可藉由此個案,達成下列個案目標:1、 簡介租賃業產特性,以及數位科技如何影響租賃業產所提供的服務。2、 讓同學思那些外在環境因素影響數位轉型之規劃。公司內部能耐如何形塑數位轉型之方向。3、 讓同學列出評估數位專案實行優先順序的因素。並讓同學討論中租迪和在面對數位轉型時運用的決策的型態為何。

背景設定

公司規模:
1400人/資本額137億
事件年度:
2018 - 2019
授課教師
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課程名稱
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