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  • 歐萊德:不按牌理出牌的綠色小巨人
  • 非營利組織的社會企業化歷程 - 桃園「木匠的家」關懷協會

    胡昌亞 劉念琪 王豫萱

    商品編號:
    05-DC-02
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    11 頁
    出版日期:
    2016-04-19
    學門類別:
    人力資源管理/組織行為 非營利組織與社會企業管理 組織與經營管理
    個案描述木匠的家如何從一間提供青少年課後去處的免費咖啡館,轉變成為協助弱勢族群就業的二手商店,並進一步創立自有品牌的過程。此個案目的是探討社會企業的發展與轉型過程,與其中的組織管理及變革議題。...
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  • To Sell or Not to Sell, That is the Question: 富國銀行事件

    胡昌亞 劉念琪 王豫萱

    商品編號:
    07-CC-03
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    5 頁
    出版日期:
    2018-05-20
    學門類別:
    策略與國際企業管理 人力資源管理/組織行為 企業倫理與社會責任
    本個案討論從強調顧客服務而成功的富國銀行,在企業成長的過程中,強調業績成長反而成了富國銀行的第一要務。在過分強調KPIs的環境之下,竟然出現員工盜開顧客帳戶這類違法行為,此行為對富國銀行與其利害關係人都帶來了嚴重的負向結果。本個案從利害關係人與工作動機的角度,來探討員工採取此類違法不當行為之可能原因。...
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  • 生命誠可貴…藥物價更高…EpiPen的漲價風波

    胡昌亞 劉念琪

    商品編號:
    08-DC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    6 頁
    出版日期:
    2019-02-25
    學門類別:
    人力資源管理/組織行為 企業倫理與社會責任
    邁蘭製藥是一家總部位於英國的國際藥學企業。目前它們營業範圍包括了專利藥與學名藥。它們擁有一種專利藥EpiPen,是一種用於致命性急性過敏的急救藥物自動注射器。EpiPen產品線是由2007年的併購而取得,同時專利將於2025年過期。而EpiPen對於嚴重過敏反應有極好的藥效,甚可說是一家獨大的狀況,邁蘭不但積極行銷,而且採取高價策略,併購後9年內多次連續漲價,售價累計飆漲558%。然而過高價格也產...
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  • 木匠的家II:社會創新下的人力資源轉型與挑戰

    王豫萱 胡昌亞 劉念琪

    商品編號:
    08-DC-03
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    9 頁
    出版日期:
    2019-09-23
    學門類別:
    人力資源管理/組織行為 企業倫理與社會責任 非營利組織與社會企業管理
    此個案聚焦於「社團法人桃園縣木匠的家關懷協會」在由非營利組織進行社會 創新轉型的過程中,管理者如何達到堅持創辦理念與穩固經濟收益之間的平衡。此 組織當初創立的初衷,只是單純希望附近學生能擁有良好的休閒空間,進而發現年 輕人的力量可以透過社區服務,為當地居民創造在地化的就業機會,有效提升弱勢 族群的經濟能力與就業能力。然而此個案也面臨發展創新商業模式與照顧弱勢族 群之間的矛盾、在不同時期運...
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  • 中租控股的數位轉型之路

    胡昌亞 曾國瑞 劉念琪

    商品編號:
    11-CC-02
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    23 頁
    出版日期:
    2022-01-11
    學門類別:
    策略與國際企業管理 人力資源管理/組織行為 資訊管理 科技管理
    此個案聚焦於身處租賃業的中租控股公司,如何透過啟動數位轉型,回應變動快速的外在環境,以及業務單位的需求。透過本個案的討論與分析,學生將能對數位轉型的流程有所了解。此外,透過評估專案的優先順序,使同學思考進行數位轉型時,所應該考量的因素有哪些。...
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