木匠的家II:社會創新下的人力資源轉型與挑戰

王豫萱 胡昌亞 劉念琪

商品編號:
08-DC-03
商品分類:
Case(Field)
頁數:
9 頁
出版日期:
2019-09-23
學門類別:
人力資源管理/組織行為 企業倫理與社會責任 非營利組織與社會企業管理
目標讀者:
可用於已修習過企業概論課程之大學部、MBA 學生,以及 EMBA 學生。
教學手冊:
TN08-DC-03

內容大綱

此個案聚焦於「社團法人桃園縣木匠的家關懷協會」在由非營利組織進行社會
創新轉型的過程中,管理者如何達到堅持創辦理念與穩固經濟收益之間的平衡。此
組織當初創立的初衷,只是單純希望附近學生能擁有良好的休閒空間,進而發現年
輕人的力量可以透過社區服務,為當地居民創造在地化的就業機會,有效提升弱勢
族群的經濟能力與就業能力。然而此個案也面臨發展創新商業模式與照顧弱勢族
群之間的矛盾、在不同時期運用政府資源產生的僱用問題差異、以及不同管道的人
力資本運用可能會產生的人力資本取得與運用議題。透過本個案的引導,學生將能
釐清社會企業的動態歷程與挑戰,以培養管理者的重要知能。

學習目標

本教學計畫訪問「木匠的家」組織在發展過程中所遇到的價值衝突,總共包含以下學習目標:
一、探討個案組織如何能夠在為弱勢族群服務的良善初衷,以及提高組織員工生
產力的營利目標之間,取得合適的營運及管理模式,進行社會創新轉型。
二、本個案可以讓同學思考社會企業的人力資源的取得模式。同學可以討論個人
與組織之間,是否可以存在除了僱用之外的合作關係?而這樣的非僱用的個
人組織關係,是否會影響或增益組織的營運?而在這樣的模式下,組織又應形
成何種治理模式以促進組織的效能?

背景設定

公司規模:
小於50人
事件年度:
2003 - 2018

個案預覽

申請教師權限後,始得於線上進行個案預覽。我要申請
授課教師
新增
課程名稱
新增
紙本數量
授權數量
教學手冊
申請教師權限後,始得購買教學手冊。我要申請
加入追蹤