學門類別
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非營利組織的社會企業化歷程 - 桃園「木匠的家」關懷協會
胡昌亞 劉念琪 王豫萱
- 商品編號：
- 05-DC-02
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 11 頁
- 出版日期：
- 2016-04-19
- 學門類別：
- 人力資源管理/組織行為 非營利組織與社會企業管理 組織與經營管理
- 目標讀者：
- 本個案將包含高等組織行為、策略性人力資源管理、社會企業管理、非營利組織管理、組織理論與管理等主題，建議適合已修習過企業概論、組織行為、人力資源管理等課程之大三、大四及 MBA學生，以及 EMBA 學生。
- 教學手冊：
- TN05-DC-02
內容大綱
個案描述木匠的家如何從一間提供青少年課後去處的免費咖啡館，轉變成為協助弱勢族群就業的二手商店，並進一步創立自有品牌的過程。此個案目的是探討社會企業的發展與轉型過程，與其中的組織管理及變革議題。學習目標
本個案之學習目標包含：探討個案組織如何處理員工對組織變革的認知，如何進行有效的組織溝通，又是如何在不違背創辦信念的原則下，重新建立組織成員的共識；釐清個案組織的目標與願景，並探討當傳統非營利組織轉為社會企業化經營時，應如何兼顧獲利目標與社會公益理念，以符合組織發展的策略；本個案亦將讓學生瞭解社會企業與政府部門之間的關係，同時探討在現行法規與制度下，組織應如何發展因應之管理策略，以及非營利組織轉為企業化經營的困境。背景設定
- 公司規模：
- 小型
- 事件年度：
- 1999 - 2015
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