CBCC

登入 註冊
  • 學門類別
    • 行銷管理
    • 財務金融保險
    • 策略與國際企業管理
    • 人力資源管理/組織行為
    • 資訊管理
    • 生產與作業管理/供應鏈管理
    • 會計與公司治理
    • 科技管理
    • 企業倫理與社會責任
    • 非營利組織與社會企業管理
    • 組織與經營管理
    • 創業與領導力
    • 其他
  • 商品分類
    • Case(Field)
    • Case(Library)
  • 個案徵稿
  • 常見問題
最新個案
  • 既有品牌,何需代工?
  • Alex的抉擇:優化現有系統還是引入全新系統?
  • 寶林茶室的啟示
  • 花王:共創Kirei美好永續生活
  • 超商剩食大戰
學門類別
  • 行銷管理 (34)
  • 財務金融保險 (13)
  • 策略與國際企業管理 (78)
  • 人力資源管理/組織行為 (36)
  • 資訊管理 (19)
  • 生產與作業管理/供應鏈管理 (24)
  • 會計與公司治理 (8)
  • 科技管理 (40)
  • 企業倫理與社會責任 (55)
  • 非營利組織與社會企業管理 (13)
  • 組織與經營管理 (57)
  • 創業與領導力 (5)
  • 其他 (12)
發行日期
  • 近3個月內 (1)
  • 近6個月內 (3)
  • 近12個月內 (8)
  • 12個月前 (152)
最佳銷售
  • 中華郵政「郵政VISA金融卡」促銷活動
  • Applebee的社群媒體危機
  • 阿里巴巴工程師搶月餅事件
  • 專案團隊
  • 歐萊德:不按牌理出牌的綠色小巨人
  • 零售巨人的轉身──家樂福(Carrefour)

    羅明琇 劉緣梵

    商品編號:
    07-AC-04
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    15 頁
    出版日期:
    2018-12-11
    學門類別:
    行銷管理 生產與作業管理/供應鏈管理 其他
    近年來,零售業市場環境面臨大變革。原本就競爭激烈的實體量販、零售通路都面臨挑戰,以產品與價格為導向的發展策略顯然沒辦法在實體通路中生存。家樂福透過實體賣場的翻新、格局的改裝、貼心的服務等方式,創造不同的消費者有感體驗,重新贏回消費者的心,也讓消費者重新認識家樂福。...
    詳細資料 加入追蹤
  • 參與式教學與研究發展辦公室
  • 政大商學院
  • 國立政治大學
© 2025 政大商管個案中心 版權所有