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  • 研華科技(A):導入IMAX創新機制

    蕭瑞麟 歐素華

    商品編號:
    02-HC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    18 頁
    出版日期:
    2013-12-25
    學門類別:
    行銷管理 策略與國際企業管理 科技管理
    研華科技是國際工業電腦龍頭,導入一套創新策略管理機制IMAX,統合育成、併購、策略聯盟、新產品開發四大策略。這套制度要如何運作才能整合組織內豐沛的資源呢?本案例協助學員了解運用IMAX規劃創新策略的做法。...
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  • 研華科技(B):劣勢中迎戰控創

    蕭瑞麟 歐素華

    商品編號:
    02-HC-02
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    13 頁
    出版日期:
    2013-12-25
    學門類別:
    行銷管理 策略與國際企業管理 科技管理
    研華科技的電腦模組板事業單位進入中國市場,卻遇上了來自德國的強敵控創科技。研華要如何以小搏大,在技術不領先、市場無知名度、客戶被壟斷的劣勢下突圍?本案例探討研華回應控創的競爭手法。...
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  • 研華科技(C):人機介面進軍中國

    蕭瑞麟 歐素華

    商品編號:
    02-HC-03
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    25 頁
    出版日期:
    2013-12-25
    學門類別:
    行銷管理 策略與國際企業管理 科技管理
    研華科技的人機界面事業單位決定由歐洲轉戰進入中國市場。殊不知,卻碰上了來五個強敵,並各有擅長。研華應該進攻上中層市場,還是應該迂迴下層市場。可是,進攻上層會遇到歐洲百年老店;進軍中層會遇到日本對手,以高質量產品卓著於市場;可是若進攻下層,會淪為價格戰,使研華品牌受傷。到底,誰才是研華真正的敵人?本案例探討研華研擬競爭策略的思維。...
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