最新個案
學門類別
- 行銷管理 (42)
- 財務金融保險 (15)
- 策略與國際企業管理 (89)
- 人力資源管理/組織行為 (39)
- 資訊管理 (23)
- 生產與作業管理/供應鏈管理 (26)
- 會計與公司治理 (10)
- 科技管理 (46)
- 企業倫理與社會責任 (58)
- 非營利組織與社會企業管理 (13)
- 組織與經營管理 (67)
- 創業與領導力 (9)
- 其他 (12)
-
佳世達大艦隊模式的策略轉型
蕭瑞麟 關欣 黃昉鈺
- 商品編號：
- 16-CC-05
- 商品分類：
- Case (Library)
- 頁數：
- 34 頁
- 出版日期：
- 2026-03-03
本論文聚焦佳世達在代工低毛利結構下的策略轉型歷程。首先，從品牌（BenQ）與代工分流的關鍵抉擇出發，檢視西門子併購失利所揭示的能力邊界與整合風險。其次，比較有機成長與併購成長的策略邏輯，說明佳世達為何選擇醫療、智能方案與網通三大事業作為轉型主軸，並由追求規模擴張轉向能力深化與價值鏈升級。再者，分析併後面臨的文化磨合、資源配置與績效衡量等組織挑戰。最後闡述「大艦隊模式」如何透過併前審慎篩選、事業高度... -
Scaling Smart: iamSchool's Market Entry in Taiwan from South Korea
Sungjun Steven Park Jaemin Kim Changya Hu
- 商品編號：
- 16-IE-04
- 商品分類：
- Case (Field)
- 頁數：
- 14 頁
- 出版日期：
- 2026-03-18
This case explores the strategic and operational challenges faced by a young undergraduate who was unexpectedly appointed Country Head for Taiwan at iamSchool, a South Korean EdTech startup. As the Ta...