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  • 歐萊德:不按牌理出牌的綠色小巨人
  • 「希望新上任的老總能改變現況!」─ X電腦股份有限公司事業部新任總經理之挑戰

    徐景輝 于卓民 羅明琇

    商品編號:
    10-FC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    11 頁
    出版日期:
    2021-04-30
    學門類別:
    行銷管理 策略與國際企業管理 人力資源管理/組織行為 生產與作業管理/供應鏈管理 組織與經營管理
    擬定策略是件非常挑戰的事,在實務界,不同的公司有不同的做法,與教科書所描繪的過程也不同。本個案所描述的是真實的情境,反映代工業者的作法(與品牌業者不同),讓習者更有貼近實務的感覺。本個案主軸在描述一位在筆記型電腦代工廠新任職的事業部總經理,他在上任後打算形成事業部策略的前置作業過程,及為推動事業部策略所採取的功能政策。本個案對策略決策相關的資訊蒐集和分析過程有詳細的描述。...
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  • 康青龍人文茶飲:加盟店該不該管?

    邱奕嘉 賴威光

    商品編號:
    10-KC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    16 頁
    出版日期:
    2021-04-15
    學門類別:
    行銷管理 策略與國際企業管理 組織與經營管理
    本個案主要探討由台灣早餐業頭「美而美餐飲集團」所創立的手搖飲品牌 - 「康青龍人文茶飲」所面臨的加盟店管理問題及解決之道。康青龍於創立之初加盟拓展相當迅速,品牌開放加盟後的5年內店家數成長率為同業之前三名,於2020年全省的店家數達到80家。可是店家數快速成長的背後,加盟店的管理議題也一一浮現,而這些問題如果未獲得解決,恐怕會影響到未來的企業及品牌成長之路。其實在20年前,集團的母品牌「美而美」也...
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  • 直播平台主播收益數據分析

    胡昌亞 葉冠義 張君卿

    商品編號:
    11-AC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    8 頁
    出版日期:
    2022-08-05
    學門類別:
    行銷管理 人力資源管理/組織行為 其他
    此個案透過直播平台A公司的數據分析案例,介紹數位轉型的「數位化」與「數位優化」歷程。透過本個案的討論與資料分析,學生將能對數位轉型的相關議題及如何應用商業數據分析規劃歷程有所了解。此外,透過資料分析,使同學了解資料ETL流程、思考如何將公司既有資料庫的文字或數據資料轉換成可進行統計分析的資料、選擇合適統計分析、解讀統計分析結果、並且提出未來分析的建議。...
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  • 情非得已戲院生存之道

    邱明慧 胡昌亞

    商品編號:
    11-CC-01
    商品分類:
    Case(Library)
    頁數:
    17 頁
    出版日期:
    2022-01-01
    學門類別:
    行銷管理 策略與國際企業管理 組織與經營管理 其他
    本個案為文創產業系列個案之一。本教學個案設定於2021年,當戲院面對Netflix等串流影音(OTT)平台帶來的破壞式衝擊、電影窗口期越來越短、及新冠肺炎所造成社交群聚禁令之下,改變了消費者行為,使得實體戲院面臨重大生存考驗。本個案以台灣戲院龍頭—威秀董事長在面臨外在環境(疫情危機)與競爭環境變化(OTT平台),個案公司應該如何面對疫情經營挑戰。透過個案問題討論,引導同學進行環境內在條件分析、思考...
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  • 王品集團會員系統的整合:做或不做?

    李森斌 邱奕嘉

    商品編號:
    11-HC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    25 頁
    出版日期:
    2022-11-04
    學門類別:
    行銷管理 策略與國際企業管理 科技管理
    壹、王品集團的初創;貳、王品集團的多品牌發展 ;參、王品原會員系統;肆、其他台灣餐飲業的會員經營及App的發展;伍、數位轉型方案的啟動;陸、合併各品牌會員系統為單一集團會員系統...
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  • 據食以告:A餐飲集團之數據管理

    胡昌亞 李森斌 陳燕諭

    商品編號:
    12-AC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    10 頁
    出版日期:
    2023-02-01
    學門類別:
    行銷管理 人力資源管理/組織行為 組織與經營管理
    此個案透過A餐飲集團分店餐廳的數據分析案例,介紹進行商業數據分析專案與決策的歷程。透過本個案的討論與資料分析,學生將能對商業數據分析專案的規劃歷程有所了解。此外,透過資料分析,使同學了解思考進行數據分析時,如何將公司既有資料庫的文字或數據資料,轉換成可以進行統計分析的資料,選擇合適統計分析、根據分析結果提出實務建議、並且思考數據分析專案的做法。...
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  • 小樹屋──創造空間「隨需即租」新商機

    翁必揚 羅明琇

    商品編號:
    12-AC-02
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    13 頁
    出版日期:
    2023-03-03
    學門類別:
    行銷管理 財務金融保險 策略與國際企業管理 人力資源管理/組織行為
    「小樹屋」是由四位創辦人於2016年10月所共同創立的空間租賃品牌,採用「隨需即租」的線上申請方式,讓有獨立空間使用需求的使用戶能快速在1分鐘之內完成線上預約。小樹屋執行長對一個具有簡約設計風格的舒適空間,其市場需求能獲得初步確認而深感振奮,但也持續思考著成長策略與可能隨之而來的競爭威脅。...
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  • 直播平台之海外團隊背叛戰

    葉冠義 于卓民

    商品編號:
    12-AC-03
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    10 頁
    出版日期:
    2023-10-04
    學門類別:
    行銷管理 策略與國際企業管理 人力資源管理/組織行為 會計與公司治理 組織與經營管理 創業與領導力
    網路產業的風口有著時間的效應,一旦建立起商業模式莫不積極往海外拓展。而國際風險投資基金也提供大量的資金作為軍後盾,於是網路業者快速複製成功模式進佔海外市場,過程中難免會有短兵相接的情況。本個案即講述一個直播平台在海外拓展中遇到的經理人帶隊叛變問題,做為業者在海外拓展之殷鑑。...
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  • 形塑競爭優勢:聯嘉評估策略轉型決策

    黃昉鈺

    商品編號:
    13-AC-01
    商品分類:
    Case(Library)
    頁數:
    26 頁
    出版日期:
    2024-02-01
    學門類別:
    行銷管理 策略與國際企業管理 人力資源管理/組織行為 生產與作業管理/供應鏈管理 科技管理 企業倫理與社會責任 組織與經營管理 創業與領導力
    本個案協助學員理解競爭優勢的觀念與作法,教學含括三個重點議題:(1)預見LED產業未來競爭將日漸白熱化之際,分析聯嘉如何藉由強弱和五力分析,理解轉型的決策過程;(2)分析聯嘉運用雙方資源的特性來識別聯盟契機,以選擇關鍵客戶的過程;(3)闡述聯嘉進入特斯拉Model 3供應鏈的挑戰,解釋聯嘉如何發展出的敏捷作為而形成競爭優勢。...
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  • 雲端服務行銷:銓鍇國際如何跨越南北的鴻溝?

    何鴻汶 洪為璽

    商品編號:
    13-AC-02
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    25 頁
    出版日期:
    2024-02-02
    學門類別:
    行銷管理 策略與國際企業管理 資訊管理 科技管理 組織與經營管理
    本個案按內容性質可區分成六個部份,第一部份包含前言與第一次行銷會議,在說明個案背景以及個案公司在行銷上遇到的問題。第二部份是雲端產業介紹,讓學生能了解雲端服務的意義、產業狀況與趨勢。第三部份則描述個案公司,銓鍇的成長歷史與關鍵。第四、第五部份引導學生進入雲端服務的銷售模式與特性,以及接續的概念驗證(Proof of Concept,POC)介紹,此為銷售雲端服務的重要手法。最後,是第二次的行銷會議...
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