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- 商品編號：
- 13-AC-03
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 12 頁
- 出版日期：
- 2024-06-20
- 學門類別：
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行銷管理
策略與國際企業管理
科技管理
其他
環境因素、人口老化、飲食添加物和平均壽命增加導致癌症發病率上升，使得癌症成為人類更關心的議題。癌症治療方式通常區分為手術、化療、放療等等方式，其中放療日漸被採用。隨著科技快速進展，醫界積極研發更強勁的射束，因此開發了質子射線治療。完整的質子治療系統建置成本相當昂貴，長期以來都是國際大廠的天下。iPROTON公司執行長James帶領一群跨領域的專業人士團隊，自主開發軟體與操作介面，建構出一套優質又有...
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- 商品編號：
- 13-AC-04
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 10 頁
- 出版日期：
- 2024-08-12
- 學門類別：
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行銷管理
策略與國際企業管理
生產與作業管理/供應鏈管理
企業倫理與社會責任
組織與經營管理
全球的剩食問題嚴重，尤以超商的鮮食剩食的浪費最為人詬病，然而，解決剩食問題會遇到許多挑戰，像是法規限制過時食品不得加工利用或轉贈，加盟主認為剩食折扣會造成利潤的減少，又或是超商要對剩食進行區隔和銷售也或涉及許多技術上的調整。然而，隨著社會大眾對於永續議題的重視，超商對剩食議題也更加留心，全家超商推出友善時光後的一年7-11也推出i珍食，超商的剩食大戰就此展開，本個案描述四大超商面對剩食的問題的解決...
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- 商品編號：
- 13-CC-02
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 4 頁
- 出版日期：
- 2024-05-02
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
科技管理
組織與經營管理
以手機為主的直播平台，掀起自媒體的熱潮，從2016年開始在台灣興起一陣熱潮。由於A直播平台以打賞為主的商業模式獲得快速的成功，引起其他以類似YouTube廣告模式為主的平台加入競爭，本個案探討主要競爭者B平台對於A平台發動一連串的直播主爭奪戰，B直播平台挾著新募集的豐沛資金，仿效A平台的成功經驗及策略做法，以放大數倍資源的方式，透過模仿與挖角快速成長，直接威脅到A平台的生存與發展。面對競爭對手的直...
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- 商品編號：
- 13-IC-02
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 15 頁
- 出版日期：
- 2024-09-10
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
企業倫理與社會責任
日本花王集團（Kao）在2021年為了因應世界對於永續議題的重視，調整集團使命、願景以及行為準則。集團希望以「Kirei」（綺麗）為核心與利害關係人打造美好永續生活，因此設立許多願景目標，包含2030年前花王集團要100%使用再生能源，2040年集團要達到零碳排。花王（台灣）為了因應集團對永續的承諾，也訂立了2025年至少使用25%再生塑料的目標，並用生命週期評估的方式檢視花王旗下品牌可以改善的方...
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- 商品編號：
- 15-CC-01
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 12 頁
- 出版日期：
- 2025-07-29
- 學門類別：
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行銷管理
財務金融保險
組織與經營管理
1. 個案A，T銀行因贊助球隊未達預期效益，而考慮擁有自主球隊，但陷於收購或自建的抉擇。
2. 個案B，T銀行為兼顧取得台北主場與掌握球員招聘，面臨的挑戰與具體的解方。...
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- 商品編號：
- 15-CC-02
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 16 頁
- 出版日期：
- 2025-08-21
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
企業倫理與社會責任
台灣冷凍調理食品產業雖已發展多年，但消費需求因飲食習慣的演變與外在環境的變化有高度關連，產業仍展現持續成長的潛力。桂冠實業股份有限公司（簡稱桂冠）於1970年成立，是台灣冷凍調理食品的領導品牌。桂冠初期以火鍋料、湯圓和沙拉醬為主要產品線，後順應消費者需求，陸續跨足麵點、盒飯、湯品和冰品等。為應對市場變化，桂冠將品牌價值主張調整為「開心品味時光」，並透過社群媒體與消費者互動。2018年起，桂冠發起「...
