軟體公司併購停看聽：這次併購成功嗎？
- 商品編號：
- 13-CC-03
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 16 頁
- 出版日期：
- 2024-05-29
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
資訊管理
科技管理
- 目標讀者：
- 大學部四年級、碩士班及碩士在職專班學生
- 教學手冊：
- TN13-CC-03
內容大綱
併購是企業追求成長最快速的方法之一。對於軟體產業而言，併購不僅是快速取得客戶、技術與市占率的途徑，更可以藉此獲取關鍵軟體的人才。而軟體產業是知識經濟的代表之一，更著重於知識資源的擁有、配置、產生與使用。其中，人力資源與組織文化是累積知識的重要關鍵，且軟體屬於無形資產，在併購前難以鑑價與衡量品質，能夠發揮預期綜效的成功率並不高。因此相較於其他產業，基於軟體產業的特性，本個案將探討軟體公司O公司面對併購機會時，於併購前、中、後期決策考量與管理作為。
學習目標
透過個案的情境，學員可以了解軟體公司面對併購機會時，該如何評估？決定併購後又該如何進行？以及併購後的管理會面臨哪些問題？幫助學員對軟體公司併購實務有所認識，並對於軟體公司的併購綜效進行探討與學習。
背景設定
- 公司規模：
- 100+
- 事件年度：
-
2017 - 2019
