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深陷泥沼的轉型夢:國裕保險青銀樂退基金管理
賴佳怡 羅明琇
- 商品編號:
- 16-CC-01
- 商品分類:
- Case (Library)
- 頁數:
- 12 頁
- 出版日期:
- 2026-01-07
- 學門類別:
- 策略與國際企業管理 人力資源管理/組織行為 資訊管理 組織與經營管理
個案描述日訊系整(Nipelect Corp.)在面臨傳統硬體業務萎縮、毛利從 40% 暴跌至 5% 的生死關頭,試圖透過承接大型軟體開發案實現轉型的慘痛教訓。 以下是本個案的內容摘要: 一、 決策動機:急於求成的「轉型夢」 • 利潤危機:日訊系整深耕金融整合 40 年,但因大型主機業務萎縮,營業利潤降至歷史新低。 • 策略性投資:2017 年,李總經理無視財務與法務對「缺乏經驗」與「高額罰則」的... -
雲端生態系競合策略:代理商的兩難
何鴻汶 洪為璽
- 商品編號:
- 16-CC-02
- 商品分類:
- Case (Field)
- 頁數:
- 24 頁
- 出版日期:
- 2026-01-28
本個案按內容性質可區分成幾個部份,第一部份包含前言、公司概述與個案公司的隱憂,再說明個案背景以及多洛的組織架構以及業務範圍方向。第二部份是雲端服務生態系的介紹以及代理商與經銷商的合作模式,讓學生能了解雲端服務的生態環境與產業合作模式。第三部份則描述雲品牌的競爭,以及雲生態系的挑戰。第四部份則是探討創新科技對雲端生態系的影響與挑戰,描繪出雲端服務的複雜性與多元技術性。第五部份則是描述一次的專案會議,...
