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- 商品編號：
- 11-CC-02
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 23 頁
- 出版日期：
- 2022-01-11
- 學門類別：
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策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
資訊管理
科技管理
此個案聚焦於身處租賃業的中租控股公司，如何透過啟動數位轉型，回應變動快速的外在環境，以及業務單位的需求。透過本個案的討論與分析，學生將能對數位轉型的流程有所了解。此外，透過評估專案的優先順序，使同學思考進行數位轉型時，所應該考量的因素有哪些。...
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- 商品編號：
- 11-EC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 17 頁
- 出版日期：
- 2022-03-22
- 學門類別：
-
資訊管理
生產與作業管理/供應鏈管理
海霆國際物流集團成立於1985年，為台灣少數能夠布局全球供應鏈國際物流的代表業者。本個案藉由介紹國際物流產業的概況，說明物流產業價值鏈的分工狀況。接著以冷鏈物流在運輸過程的特殊需求，海霆藉由引進Euro Fresh冷鏈物流系統，利用資訊科技提供顧客從產地到餐桌，全程不斷鏈的冷鏈物流服務。第二部份，說明跨境電商的興起，海霆在台北港設立海外倉，促成海運快遞與台北港全球轉運的新商機。此外，持續增加的國際...
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- 商品編號：
- 12-BC-01
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 42 頁
- 出版日期：
- 2023-07-25
- 學門類別：
-
財務金融保險
策略與國際企業管理
資訊管理
科技管理
組織與經營管理
創業與領導力
金融科技的區塊鏈技術以及加密貨幣的科技延伸商業應用：數位貨幣，截至2023年1月，全球95%的中央銀行在研究探索、實驗試行。數位貨幣並不是生來要取代紙幣或硬幣，而是成為補充性的貨幣，衝擊較大的是支票、票據等流通，且將與紙幣硬幣共存地發展。後疫情的局勢，數位貨幣的適時填補了數位經濟最關鍵的一塊拼圖，落子的數位貨幣實務案例，咸信裨益於莘莘學子理解數位貨幣形塑數位經濟、數位轉型、跨境支付等商業模式、和商...
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- 商品編號：
- 12-CC-03
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 17 頁
- 出版日期：
- 2023-03-12
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
資訊管理
科技管理
組織與經營管理
對於新創公司而言，如何透過精實創業軸轉，從創意、創新到創業的三創過程是不斷疊代成長更新，充滿許多困難與挑戰。本教學個案以易停網為案例，透過課堂教學與問題討論過程，引導學員體會到，在精實創業過程中，創意及(科技)創新引發商模軸轉之疊代更新是重要且必要的競爭利器。過程中相對應之商業模式關係到外部市場與內部資源等多項關鍵要素，需要適時、適度的調整，才有創業成功之可能性。
透過課堂教學與問題討論過程，學...
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- 商品編號：
- 12-CC-04
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 34 頁
- 出版日期：
- 2023-05-04
- 學門類別：
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策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
資訊管理
科技管理
組織與經營管理
中租定位在補充性金融服務，捕獲這些商業機會，有效辨識和過濾風險，在看似一片紅海卻是中租眼裡的藍海，把握一個個的利基，把它做大做好，主動開發新戶和新產品服務、幫客戶量身訂製財務規劃、滿足客戶和市場的需求，而後勤單位亦能靈活支援這些大量客製化的服務，協助企業和客戶一起成功，撐起中租的成長。
一個萬物皆可租的公司，一定是在某種程度以上的敏捷、創新、有效回應市場需求、迎擊同業的競爭挑戰、又能動態成長的企...
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- 商品編號：
- 12-CC-07
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 16 頁
- 出版日期：
- 2023-11-21
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
資訊管理
科技管理
組織與經營管理
創業與領導力
一般企業的資訊部門，其服務範圍是以服務自家企業為限；是屬於支援性質的單位，並以滿足該企業在資訊相關作業上的需求為主。本個案公司(匯亨資訊科技公司)是惠虹光電公司之資訊部門所獨立出來而成立的，為追求進一步成長而進行人工智慧轉型的故事。在轉型的過程中，歷經AI技術的學習與新市場機會的尋找，且需要在兼顧既有業務與開創新業務之間求取平衡，而對外則要妥善處理策略聯盟之間的合作關係。雖然逐步確立了AI轉型方向...
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- 商品編號：
- 12-EC-01
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 14 頁
- 出版日期：
- 2023-03-11
- 學門類別：
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資訊管理
科技管理
本研究個案全聯「全支付」已經踏上與各國際知名零售商跨足金融服務經營之路，並為零售商在非核心業務中實現多角化經營提供了相當廣泛的學習與啟發。國際知名電商平台，如: Apple、Google、Alibaba、Amazon等早在2014-2018年期間即陸續成立自有平台支付錢包，並直接置入在產品銷售與客戶購物的結帳畫面，方便提供線上支付。傳統金融結帳服務因此被降級作為電商平台的後台。這些知名電商的資訊技...
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- 商品編號：
- 13-AC-02
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 25 頁
- 出版日期：
- 2024-02-02
- 學門類別：
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行銷管理
策略與國際企業管理
資訊管理
科技管理
組織與經營管理
本個案按內容性質可區分成六個部份，第一部份包含前言與第一次行銷會議，在說明個案背景以及個案公司在行銷上遇到的問題。第二部份是雲端產業介紹，讓學生能了解雲端服務的意義、產業狀況與趨勢。第三部份則描述個案公司，銓鍇的成長歷史與關鍵。第四、第五部份引導學生進入雲端服務的銷售模式與特性，以及接續的概念驗證（Proof of Concept，POC）介紹，此為銷售雲端服務的重要手法。最後，是第二次的行銷會議...
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- 商品編號：
- 13-CC-03
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 16 頁
- 出版日期：
- 2024-05-29
- 學門類別：
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策略與國際企業管理
資訊管理
科技管理
併購是企業追求成長最快速的方法之一。對於軟體產業而言，併購不僅是快速取得客戶、技術與市占率的途徑，更可以藉此獲取關鍵軟體的人才。而軟體產業是知識經濟的代表之一，更著重於知識資源的擁有、配置、產生與使用。其中，人力資源與組織文化是累積知識的重要關鍵，且軟體屬於無形資產，在併購前難以鑑價與衡量品質，能夠發揮預期綜效的成功率並不高。因此相較於其他產業，基於軟體產業的特性，本個案將探討軟體公司O公司面對併...
