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  • 信義房屋的「社區一家」計畫

    劉世慶 別蓮蒂

    商品編號：
    08-IC-03
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    19 頁
    出版日期：
    2019-08-07
    學門類別：
    企業倫理與社會責任
    本個案描述信義房屋公司秉持「先義後利」的信念，發起「社區一家」計畫，期盼讓社區更有凝聚力。在「社區一家」推動的各階段中，信義房屋面臨不同的挑戰，並經由滾動式修正與在各環節中持續精進下，達到今日亮眼的成果。...
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  • 解散是負責任的經營決策？--復興航空的決定

    俞慧芸 劉世慶

    商品編號：
    08-IC-04
    商品分類：
    Case(Library)
    頁數：
    14 頁
    出版日期：
    2019-11-06
    學門類別：
    企業倫理與社會責任 組織與經營管理
    本個案旨在探討一家台灣有65年歷史的在地航空公司，因諸多因素導致經營不善、持續虧損，企業想方設法不見改善，後來決議選擇企業解散，並無預警宣布次日停飛，但這樣的決定，讓航空公司相關的利害關係人受到衝擊，經本個案省思當公司經營不善時，如何回應才算是符合企業社會責任的期待。...
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  • "We Are One" Project by Sinyi Real Estate Inc.

    Shih-Ching Liu Lien-Ti Bei

    商品編號：
    08-IE-03
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    21 頁
    出版日期：
    2020-03-13
    學門類別：
    企業倫理與社會責任
    This case describes that Sinyi Real Estate Inc. held the belief that “righteousness before profits” and launched the “We Are One” Project, hoping to make the community more gelled. In each stage pro...
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  • A科技公司

    別蓮蒂 彭朱如

    商品編號：
    08-KC-01
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    4 頁
    出版日期：
    2019-02-25
    學門類別：
    組織與經營管理
    本個案旨在探討企業如何啟動組織變革及組織設計調整，以因應外部市場及客戶需求的快速變化。組織變革及組織設計調整可能採取激進式變革或漸進式變革，在本個案中將討論較合適的途徑。同時探討推動新的組織架構應具備的條件及配套措施。...
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  • 電商對戰－網家與蝦皮

    劉恕偉 王金來 彭朱如

    商品編號：
    08-KC-02
    商品分類：
    Case(Library)
    頁數：
    19 頁
    出版日期：
    2019-07-29
    學門類別：
    策略與國際企業管理 組織與經營管理
    截至2005年底，網路家庭、雅虎奇摩與富邦集團旗下的Momo購物網在綜合性的購物網站當中最受消費者青睞，已成為三足鼎立的競爭局面。從2005年到2015年的10年間，台灣的電商競爭一直處於此寡佔的局面，而均衡的競爭態勢養成了業者的老大心態，直到新加坡商蝦皮於 2015年10月以手機為拍賣載體的C2C 模式進軍台灣市場，引爆出短兵相接的一系列交戰。本個案以媒體報導為個案資料收集來源，針對蝦皮進入台灣...
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  • Life 8: 從online走向O2O整合

    邱奕嘉 王為令

    商品編號：
    09-CC-01
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    12 頁
    出版日期：
    2020-03-05
    學門類別：
    策略與國際企業管理 科技管理
    本個案主要是說明如何從offline走向O2O整合...
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  • 台灣大車隊

    邱奕嘉 李瓊淑 廖均芙

    商品編號：
    09-CC-02
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    23 頁
    出版日期：
    2020-03-09
    學門類別：
    策略與國際企業管理 科技管理
    本個案主要描述台灣大車隊由計程車公司，如何在傳統計程車產業環境下突圍，台灣大車隊利用計程車司機、派遣車輛數的增長、及所吸納的乘客會員數量，串聯三者關係，打造有別於同業的商業模式，如利用計程車之「數量」及「移動」特性作為廣告載體、藉由駕駛「專長」及乘客「會員數」創辦「生活大管家」服務等，逐步實現駕駛、乘客及台灣大車隊三贏生態圈的願景。...
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  • 重塑健身產業的Peloton

    吳思華 羅文倩

    商品編號：
    09-CC-03
    商品分類：
    Case(Library)
    頁數：
    23 頁
    出版日期：
    2020-12-07
    學門類別：
    策略與國際企業管理 科技管理 組織與經營管理 其他
    本個案主要在敘述美國著名健身業新創公司 Peloton （暫譯：派樂蹬），如何以創新的商業模式顛覆美國的健身產業，並在創業六年後即成為科技獨角獸公司的成長歷程。不同於一般科技新創公司強調技術領先與專注經營的策略思維邏輯，這個故事說明創新商業模式中價值活動整體布建的必要性，以及如何在契合的運營模式下，取得大量用戶的熱情支持，達到快速成長的目標。...
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  • 台灣大車隊：生活大管家的下一步？

    李瓊淑 邱奕嘉

    商品編號：
    09-CC-04
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    18 頁
    出版日期：
    2020-12-16
    學門類別：
    策略與國際企業管理
    本個案主要描述台灣大車隊如何由傳統的計程車運輸業，轉型以司機、乘客為需求基礎，發展出多環生態系的各項事業。以司機端發展的事業有團購福利品、租、售車及掛牌業務、加氣站、車輛維修、車體廣告、多元化計程車、香蕉分、非現金支付等；以乘客端發展的事業有代酒駕、小眾旅遊包車、微搬家、代接電、居家修繕、大洗衣、全球快遞、生活大管家等，並透過APP希望把55688台灣大車隊，打造成為國人生活密碼。2019年計程車...
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  • 大數據要我別聘你：大數據分析在人力資源規劃之運用

    胡昌亞 林秋炭 陳嘉純

    商品編號：
    09-DC-01
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    16 頁
    出版日期：
    2020-01-20
    學門類別：
    人力資源管理/組織行為 企業倫理與社會責任
    此個案聚焦於身處電子專業製造服務 (Electronic Manufacturing Service, EMS) 的A公司，如何應用數據分析，回應變動快速的訂單需求，以及旺季作業員離職率高的人力資源規劃挑戰。透過本個案的討論與資料分析，學生將能對電子專業製造服務人力資源規劃、招募與甄選之流程有所了解。此外，透過資料分析，使同學思考進行數據分析時，如何將公司既有資料庫的文字或數據資料，轉換成可以進行...
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