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- 商品編號：
- 12-IE-02
- 商品分類：
- Case (Field)
- 頁數：
- 20 頁
- 出版日期：
- 2023-05-04
- 學門類別：
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企業倫理與社會責任
非營利組織與社會企業管理
創業與領導力
This case examines how a social enterprise, Longevity Design House (LDH) in HK, has transformed its business model several times to balance creating social value and generating profit. With the rapid ...
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- 商品編號：
- 13-AC-04
- 商品分類：
- Case (Library)
- 頁數：
- 10 頁
- 出版日期：
- 2024-08-12
- 學門類別：
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行銷管理
策略與國際企業管理
生產與作業管理/供應鏈管理
企業倫理與社會責任
組織與經營管理
全球的剩食問題嚴重，尤以超商的鮮食剩食的浪費最為人詬病，然而，解決剩食問題會遇到許多挑戰，像是法規限制過時食品不得加工利用或轉贈，加盟主認為剩食折扣會造成利潤的減少，又或是超商要對剩食進行區隔和銷售也或涉及許多技術上的調整。然而，隨著社會大眾對於永續議題的重視，超商對剩食議題也更加留心，全家超商推出友善時光後的一年7-11也推出i珍食，超商的剩食大戰就此展開，本個案描述四大超商面對剩食的問題的解決...
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- 商品編號：
- 13-IC-01
- 商品分類：
- Case (Field)
- 頁數：
- 11 頁
- 出版日期：
- 2024-05-27
- 學門類別：
-
企業倫理與社會責任
組織與經營管理
富采控股公司面臨了2021年是否應跟隨ESG潮流，將ESG活動納入其經營理念之一的抉擇。本文述及了富采在執行ESG活動時所面臨的挑戰，以及通過設定階段性目標和調整組織架構，逐步實施ESG活動的歷程。。...
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- 商品編號：
- 13-IC-02
- 商品分類：
- Case (Field)
- 頁數：
- 15 頁
- 出版日期：
- 2024-09-10
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
企業倫理與社會責任
日本花王集團（Kao）在2021年為了因應世界對於永續議題的重視，調整集團使命、願景以及行為準則。集團希望以「Kirei」（綺麗）為核心與利害關係人打造美好永續生活，因此設立許多願景目標，包含2030年前花王集團要100%使用再生能源，2040年集團要達到零碳排。花王（台灣）為了因應集團對永續的承諾，也訂立了2025年至少使用25%再生塑料的目標，並用生命週期評估的方式檢視花王旗下品牌可以改善的方...
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- 商品編號：
- 15-CC-02
- 商品分類：
- Case (Field)
- 頁數：
- 16 頁
- 出版日期：
- 2025-08-21
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
企業倫理與社會責任
台灣冷凍調理食品產業雖已發展多年，但消費需求因飲食習慣的演變與外在環境的變化有高度關連，產業仍展現持續成長的潛力。桂冠實業股份有限公司（簡稱桂冠）於1970年成立，是台灣冷凍調理食品的領導品牌。桂冠初期以火鍋料、湯圓和沙拉醬為主要產品線，後順應消費者需求，陸續跨足麵點、盒飯、湯品和冰品等。為應對市場變化，桂冠將品牌價值主張調整為「開心品味時光」，並透過社群媒體與消費者互動。2018年起，桂冠發起「...
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- 商品編號：
- 15-CC-05
- 商品分類：
- Case (Library)
- 頁數：
- 10 頁
- 出版日期：
- 2025-09-22
- 學門類別：
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行銷管理
生產與作業管理/供應鏈管理
企業倫理與社會責任
組織與經營管理
近年來，全球日益重視對生物資源的保護與公平利用，不論對開發中國家與跨國企業而言，這些資源在醫藥、農業及生技等產業中具備龐大的經濟價值。為將資源進行有效開發或商業化，尋求更公平的國際合作與資源管理模式，本個案以台康生技在生物藥品 及疫苗原液或細胞株作的研發或生產為例，探討生物材料移轉協議的作為公私協力之利益分享機制，平衡兼顧疫苗及創新藥品的生產及在地資源的公平利用的作法與考量。...
