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  • 傳統禦寒衣廠轉型為服飾服務業──橋登企業轉型行不行?

    黃瓊玉 季延平

    商品編號：
    07-CC-01
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    9 頁
    出版日期：
    2018-02-28
    學門類別：
    策略與國際企業管理 資訊管理 組織與經營管理
    開業近40年的傳統禦寒衣製造業,面臨天氣驟變,對手激增,電商競爭,世代習性差異等大變化,公司老闆(創辦人)積極從資訊化,電子商務等投入轉型，期力挽狂瀾,然無奈轉型成效未如預期。故而積極想探討哪裡出了問題？要如何才能轉型才能有效....
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  • 如日方興，玖合天地：如興併玖地的升級轉型之路

    王金來 于卓民 顏孟賢 張磊

    商品編號：
    07-CC-02
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    9 頁
    出版日期：
    2018-06-08
    學門類別：
    策略與國際企業管理 組織與經營管理
    本個案旨在探討企業間跨境併購的各階段策略思維與作法，由併購動機開始，逐步就併購對象選擇、併購中的財務規劃實務、併購後各項價值活動的整合等主題進行討論。傳統產業在面對轉型升級時，一方面需要配合嚴峻的上下游條件進行策略調整；另一方面，也需要整合各方資源，強化組織彈性應變能力，方有可能由「夕陽」產業逐漸轉型成功。本個案以台灣的傳統紡織業為例，說明一家小型紡織廠為了升級轉型，透過「以小併大」而採取的各項管...
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  • 研華股份有限公司：SRP啟動工業物聯網革命

    于卓民 彭朱如 顏孟賢

    商品編號：
    07-CC-04
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    17 頁
    出版日期：
    2018-08-11
    學門類別：
    策略與國際企業管理 科技管理 組織與經營管理
    本個案係以全球工業電腦龍頭廠商研華推出SRP方案，以啟動工業物聯網革命的實際案例，探討企業在調整營運模式時，應配合的環境、條件與目標前提，以及後續在推動新的策略方案時，可能面臨外部網絡或伴關係疑慮及內部組織跨部門間的矛盾等議題，及可能的解決方案。...
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  • 麗江。印象。工藝

    顏如妙 吳思華 蔡佩純

    商品編號：
    07-CC-06
    商品分類：
    Case(Library)
    頁數：
    11 頁
    出版日期：
    2018-11-05
    學門類別：
    策略與國際企業管理 科技管理 組織與經營管理 其他
    在雲南省麗江古城中心開設藝品店的台商阿丹，不同於當地其他商店，展售著具當地特色民俗風情的各式藝品與古玩。從2001年移民到此後，經過十多年的努力，其經營的藝品店及手工木製家具工坊已略具規模。然而，隨著麗江當地旅遊產業日益興盛，阿丹也接獲許多事業邀約，希望進一步複製繁衍其麗江成功模式。這讓阿丹陷入長考，思索著早就所謂【麗江模式】成功的因素有那些？？...
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  • OX APP的創業下一步

    洪為璽 陳彥安

    商品編號：
    07-KC-01
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    8 頁
    出版日期：
    2018-05-17
    學門類別：
    資訊管理 組織與經營管理
    在科技蓬勃發展的時代，很多人透過一個發想就可以創業，利用軟體，甚至不一定要生產出有形的商品即可創業，像 OX APP 所屬的 APP 產業，因進入門檻低，現今為幾乎飽和的一個市場。本教學個案希望以 OX APP作為案例，透過課堂教學與問題討論的過程，期盼學生能將商業模式以及產業創新相關理論基礎與企業實務結合，也讓學生能更清楚創業的實際運作。 本教學個案中說明了創業者在 APP 產業中的創業過程，...
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  • 鮮乳坊創業之路-群眾募資和社群網路之經營

    于卓民 黃國峯 周文卿 郭哲佑

    商品編號：
    08-CC-01
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    16 頁
    出版日期：
    2019-01-15
    學門類別：
    策略與國際企業管理 組織與經營管理
    本個案描述大動物獸醫師龔建嘉、林曉灣及郭哲佑三位不到三十歲的年輕人，如何透過兩次成功的群眾募資計畫，創立「慕渴股份有限公司 – 鮮乳坊」，逐步建立以公平交易、無成份添加調整、單一牧場乳源及產業盈餘回饋為四大核心的鮮奶品牌，持續提供全台灣消費者「愛，是唯一的添加」的高品質鮮乳，並開始策畫未來公司之成長策略。...
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  • 怡業股份有限公司—經營模式之選擇

    劉恕偉 于卓民

    商品編號：
    08-CC-02
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    14 頁
    出版日期：
    2019-04-16
    學門類別：
    策略與國際企業管理 組織與經營管理
    怡業股份有限公司(簡稱怡業)為一專業的行動裝置配件代工廠商，在事業體快速擴展的過程中，公司的資源幾乎全被代工訂單佔據營收雖佳，但近年來，由於經營成本壓力日益沈重，產業環境也進入成熟期，產業競爭激烈，未來獲利可預見將會下滑，經營風險也逐漸增高。本個案即是探討怡業面對未來，應採取何種經營模式，以達成持續成長的經營目標。...
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  • 解散是負責任的經營決策？--復興航空的決定

    俞慧芸 劉世慶

    商品編號：
    08-IC-04
    商品分類：
    Case(Library)
    頁數：
    14 頁
    出版日期：
    2019-11-06
    學門類別：
    企業倫理與社會責任 組織與經營管理
    本個案旨在探討一家台灣有65年歷史的在地航空公司，因諸多因素導致經營不善、持續虧損，企業想方設法不見改善，後來決議選擇企業解散，並無預警宣布次日停飛，但這樣的決定，讓航空公司相關的利害關係人受到衝擊，經本個案省思當公司經營不善時，如何回應才算是符合企業社會責任的期待。...
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  • A科技公司

    別蓮蒂 彭朱如

    商品編號：
    08-KC-01
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    4 頁
    出版日期：
    2019-02-25
    學門類別：
    組織與經營管理
    本個案旨在探討企業如何啟動組織變革及組織設計調整，以因應外部市場及客戶需求的快速變化。組織變革及組織設計調整可能採取激進式變革或漸進式變革，在本個案中將討論較合適的途徑。同時探討推動新的組織架構應具備的條件及配套措施。...
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  • 電商對戰－網家與蝦皮

    劉恕偉 王金來 彭朱如

    商品編號：
    08-KC-02
    商品分類：
    Case(Library)
    頁數：
    19 頁
    出版日期：
    2019-07-29
    學門類別：
    策略與國際企業管理 組織與經營管理
    截至2005年底，網路家庭、雅虎奇摩與富邦集團旗下的Momo購物網在綜合性的購物網站當中最受消費者青睞，已成為三足鼎立的競爭局面。從2005年到2015年的10年間，台灣的電商競爭一直處於此寡佔的局面，而均衡的競爭態勢養成了業者的老大心態，直到新加坡商蝦皮於 2015年10月以手機為拍賣載體的C2C 模式進軍台灣市場，引爆出短兵相接的一系列交戰。本個案以媒體報導為個案資料收集來源，針對蝦皮進入台灣...
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