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- 商品編號：
- 08-IC-01
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 13 頁
- 出版日期：
- 2019-03-04
- 學門類別：
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生產與作業管理/供應鏈管理
企業倫理與社會責任
非營利組織與社會企業管理
本個案透過微笑單車 (YouBike)，從台北市公共腳踏車的起源談起，配合微笑單車 (YouBike) 母公司巨大機械的轉型，探討微笑單車 (YouBike) 如何滿足政府與民眾需求，塑造獨特的單車文化並延伸自身價值鏈。微笑單車 (YouBike) 的成功，也更進一步為環境帶來減碳效益，並改善市區壅塞，令資源公平分配，讓社會更加友善。(Bucket 1)，超過預期的成果。...
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- 商品編號：
- 09-FC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 20 頁
- 出版日期：
- 2020-09-22
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
生產與作業管理/供應鏈管理
組織與經營管理
其他
「鬍鬚張魯肉飯」成立於1960年代，原是雙連市場旁的一個小攤販，販售著台灣人記憶中的庶民食物魯肉飯。在張氏父子起心動念後，辛苦耕耘走過半個世紀，鬍鬚張終於能夠成長至今日的規模，成為台灣庶民食物連鎖經營的重要案例，這個過程充滿汗水、堅毅、智慧與專業。1984美國速食麥當勞來台灣開第一家分店，鬍鬚張創辦人張炎泉、張永昌父子前往民生東路參觀，看著窗明几淨的用餐環境、員工標準化的動作、大排長龍的隊伍，對張...
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- 商品編號：
- 09-IC-02
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 16 頁
- 出版日期：
- 2020-06-29
- 學門類別：
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生產與作業管理/供應鏈管理
企業倫理與社會責任
綠藤生機不但在台灣的永續企業領域享有盛名，也多次獲得國際上B型企業相關獎項的最高榮譽，實踐在理想與現實間達到平衡的永續商業模式。...
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- 商品編號：
- 09-KC-03
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 11 頁
- 出版日期：
- 2020-11-17
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
資訊管理
生產與作業管理/供應鏈管理
會計與公司治理
科技管理
組織與經營管理
本個案以台灣資訊服務業為例，說明一家「資廚」資訊服務廠商，為了提供服務給非連鎖型獨立餐廳使用的POS整體資訊解決方案，從傳統服務提供賣斷的模式轉向「訂閱模式」(Subscription Model)的經營模式。資廚成立之初，不斷透過「麻膳堂」餐廳經營上的實務經驗，思考如何能專門為獨立非連鎖型餐廳開發POS系統，期待透過資廚公司開發的POS系統之整體解決方案，能夠成為經營餐廳的好夥伴。然而，儘管公司...
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- 商品編號：
- 10-AC-01
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 10 頁
- 出版日期：
- 2021-02-02
- 學門類別：
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行銷管理
策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
資訊管理
生產與作業管理/供應鏈管理
會計與公司治理
科技管理
組織與經營管理
企業在建立「訂閱制」商業模式的過程中，需要整合公司內外部環境，除了建立對消費者的價值之外，更要承擔建構生態系統與提高生態系價值的使命。本個案以Gogoro創業歷程為例，釐清Gogoro賣電動機車是過程？還是終點？透過這個問題背後的管理意涵，幫助學員理解「訂閱制」的商業模式。接著採用商業模式畫布（Business Model Canvas）來分析Gogoro的商業模式組成與分析其電池交換平台生態系的...
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- 商品編號：
- 10-AC-02
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 35 頁
- 出版日期：
- 2021-10-05
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
生產與作業管理/供應鏈管理
組織與經營管理
其他
面對數位時代網路書店的巨大衝擊，全球實體書店紛紛倒閉或轉型，在日本由增田宗昭所創辦的CCC集團不僅逆勢操作擴大實體書店空間，還在東京代官山打造全球最美的20家書店之一，許多顧客專程前來體驗，並在日本的商業設施、圖書館、家電等領域持續創新，實踐文化基礎建設的企業使命。面對數位化衝擊，透過本個案可以了解蔦屋書店如何重新定位實體空間價值，找到新舊融合的經營模式，學習其如何運用生活提案提高顧客價值的經營模...
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- 商品編號：
- 10-FC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 11 頁
- 出版日期：
- 2021-04-30
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
生產與作業管理/供應鏈管理
組織與經營管理
擬定策略是件非常挑戰的事，在實務界，不同的公司有不同的做法，與教科書所描繪的過程也不同。本個案所描述的是真實的情境，反映代工業者的作法(與品牌業者不同)，讓習者更有貼近實務的感覺。本個案主軸在描述一位在筆記型電腦代工廠新任職的事業部總經理，他在上任後打算形成事業部策略的前置作業過程，及為推動事業部策略所採取的功能政策。本個案對策略決策相關的資訊蒐集和分析過程有詳細的描述。...
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- 商品編號：
- 10-FE-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 21 頁
- 出版日期：
- 2021-03-25
- 學門類別：
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生產與作業管理/供應鏈管理
While international shipping transports more than 90 percent of global trade to people and communities all over the world, it is also a major pollution source. In order to minimize air pollution and p...
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- 商品編號：
- 11-EC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 17 頁
- 出版日期：
- 2022-03-22
- 學門類別：
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資訊管理
生產與作業管理/供應鏈管理
海霆國際物流集團成立於1985年，為台灣少數能夠布局全球供應鏈國際物流的代表業者。本個案藉由介紹國際物流產業的概況，說明物流產業價值鏈的分工狀況。接著以冷鏈物流在運輸過程的特殊需求，海霆藉由引進Euro Fresh冷鏈物流系統，利用資訊科技提供顧客從產地到餐桌，全程不斷鏈的冷鏈物流服務。第二部份，說明跨境電商的興起，海霆在台北港設立海外倉，促成海運快遞與台北港全球轉運的新商機。此外，持續增加的國際...
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- 商品編號：
- 11-FC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 16 頁
- 出版日期：
- 2022-09-20
- 學門類別：
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策略與國際企業管理
生產與作業管理/供應鏈管理
港商迪揚貿易公司早期利用資訊不對等的優勢將市場開發及產品生產串成完整價值鏈。全球化策略讓迪揚公司選擇低勞力成本的中國工廠擴大生產線。在面臨產品競爭之下，順勢改變品項由廚房餐刀為美耐皿餐具，後又因為需要做差異化而衍生出服務性的附加價值。迪揚公司一路的調整策略對於企業全球化或是去全球化都具備因應之道。...
