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  • 屏東臺灣燈會:大鵬展翅?

    林月雲 陳品妤 葉之瑜 史先安

    商品編號:
    09-KC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    20 頁
    出版日期:
    2020-09-16
    學門類別:
    人力資源管理/組織行為 組織與經營管理
    本個案首先敘述2019年在屏東舉辦的臺灣燈會之亮麗表現,接著簡單介紹臺灣燈會之由來。此次燈會讓人讚不絕口的關鍵因素之一為大鵬灣之特殊地景所創造出的前所未有燈會效果。因而個案中有一節特別簡單介紹大鵬灣之開發與困境。此次燈會地處偏遠,交通不便,若規劃不當,極有可能造成交通癱瘓,然而屏東臺灣燈會(簡稱屏東燈會)被譽為史上最美的燈會,且造訪人次超過1300萬,探究其關鍵成功因素,除了特殊地景與完善的交通規...
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  • 大同世界科技股份公司:數位轉型機會下跨部門整合與新能力建構的張力

    吳豐祥 沈柏延

    商品編號:
    09-KC-04
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    18 頁
    出版日期:
    2020-12-14
    學門類別:
    策略與國際企業管理 人力資源管理/組織行為 資訊管理 科技管理 組織與經營管理
    本文以大同世界科技公司 (以下簡稱:大世科) 跨部門整合以提供整合型服務方案的實際案例,探討企業領導人在面對數位轉型的衝擊下進行跨部門整合時,可能碰到的問題,以及所需要審慎考量的各項決策與影響因素。並透過 Teece (2007) 的動態能力理論架構來剖析企業面對環境劇烈改變下所需要採取的應變處理階段與必要作為。更具體來說,也就是探討企業面對環境改變時,如何透過感知(Sensing)來瞭解與回應外...
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  • 直播平台之直播主爭奪戰

    廖長健 葉冠義 彭朱如

    商品編號:
    10-CC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    15 頁
    出版日期:
    2021-06-08
    學門類別:
    行銷管理 策略與國際企業管理 科技管理 組織與經營管理
    以手機為主的直播平台,掀起自媒體的熱潮,從2016年開始在台灣興起一陣熱潮。由於A直播平台以打賞為主的商業模式獲得快速的成功,引起其他以類似YouTube廣告模式為主的平台加入競爭,本個案探討主要競爭者B平台對於A平台發動一連串的直播主爭奪戰,B直播平台挾著新募集的豐沛資金,仿效A平台的成功經驗及策略做法,以放大數倍資源的方式,透過模仿與挖角快速成長,直接威脅到A平台的生存與發展。面對競爭對手的直...
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  • 安心電氣的轉虧為盈

    徐慶懿 于卓民

    商品編號:
    10-CC-03
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    9 頁
    出版日期:
    2021-10-05
    學門類別:
    策略與國際企業管理 組織與經營管理
    本個案主要探討2013年安心電氣公司(為企業集團之成員)面臨實體門市經營長期虧損導致公司淨值為負的窘境,由於門市來客數持續萎縮及受網商低價競爭影響,造成營收衰退及虧損,嚴重影響到安心電氣公司的生存及未來發展。為了改善經營績效,安心電氣公司必須採行相關改善措施,以突破經營困境。本個案可以藉由探討安心電氣公司所面臨之經營瓶頸,並運用集團資源調配以突破安心電氣公司組織現狀和資源限制,以達成經營改善的目的...
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  • 長榮海運公司之成長策略:進入海運貨櫃運輸業嗎?

    謝宏明 于卓民 黃國峯

    商品編號:
    10-CC-04
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    15 頁
    出版日期:
    2021-10-06
    學門類別:
    策略與國際企業管理 組織與經營管理
    長榮集團創辦人張榮發先生1968年以一艘中古雜貨船開始成立長榮海運公司,在他的帶領下發展出足跡遍布全世界的企業集團。本個案探討長榮海運公司如何由散裝貨輪進到貨櫃輪、公司集團化過程、及這一過程中相當重要的成長策略。...
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  • The ambition and succession of a non-traditional female entrepreneur

    林月雲

    商品編號:
    10-DE-01
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    37 頁
    出版日期:
    2021-12-30
    學門類別:
    人力資源管理/組織行為
    Thirty years after its establishment, New Deantronics (ND) set up ForMED Ventures in 2015 for the purpose of investing in innovative medical devices to deliver value to patients, doctors, healthcare p...
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  • 「希望新上任的老總能改變現況!」─ X電腦股份有限公司事業部新任總經理之挑戰

    徐景輝 于卓民 羅明琇

    商品編號:
    10-FC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    11 頁
    出版日期:
    2021-04-30
    學門類別:
    行銷管理 策略與國際企業管理 人力資源管理/組織行為 生產與作業管理/供應鏈管理 組織與經營管理
    擬定策略是件非常挑戰的事,在實務界,不同的公司有不同的做法,與教科書所描繪的過程也不同。本個案所描述的是真實的情境,反映代工業者的作法(與品牌業者不同),讓習者更有貼近實務的感覺。本個案主軸在描述一位在筆記型電腦代工廠新任職的事業部總經理,他在上任後打算形成事業部策略的前置作業過程,及為推動事業部策略所採取的功能政策。本個案對策略決策相關的資訊蒐集和分析過程有詳細的描述。...
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  • IMO 2020—Strategic Decisions and Covid-19 Shock

    李曉慧 蕭柏翰

    商品編號:
    10-FE-01
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    21 頁
    出版日期:
    2021-03-25
    學門類別:
    生產與作業管理/供應鏈管理
    While international shipping transports more than 90 percent of global trade to people and communities all over the world, it is also a major pollution source. In order to minimize air pollution and p...
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  • 康聯訊科技─新事業發展的衝突

    陳友信 邱奕嘉

    商品編號:
    10-HC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    15 頁
    出版日期:
    2021-06-28
    學門類別:
    策略與國際企業管理 科技管理
    康聯訊公司在發展新事業時,面對組織因而發生的內部衝突,以及如何判斷新事業是否應拆分的抉擇。...
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  • Born with Social Responsibility 維膜助聽科技:與社會共生的營利事業

    陳嬿如 崔可言

    商品編號:
    10-IC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    15 頁
    出版日期:
    2021-11-25
    學門類別:
    企業倫理與社會責任
    維膜助聽科技自成立以來便將企業的社會目標放在經濟目標之前,在還沒獲利之前就成立中華民國社區重聽福利協會,並將維膜助聽科技的 大量資源挹注在協會中,幫助重聽協會舉辦免費聽力篩檢、衛教講座及聽語訓 練課程等活動。對一個私人企業來說,將大部分的獲利挹注於公益事業或許是負責人個人可以做的決定,但卻不得不承認這樣會影響企業的長期發展。柯總經理心中很明白,要能同時維持維膜與重聽協會的永續發展,一定要將二個單位...
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