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  • OX APP的創業下一步

    洪為璽 陳彥安

    商品編號：
    07-KC-01
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    8 頁
    出版日期：
    2018-05-17
    學門類別：
    資訊管理 組織與經營管理
    在科技蓬勃發展的時代，很多人透過一個發想就可以創業，利用軟體，甚至不一定要生產出有形的商品即可創業，像 OX APP 所屬的 APP 產業，因進入門檻低，現今為幾乎飽和的一個市場。本教學個案希望以 OX APP作為案例，透過課堂教學與問題討論的過程，期盼學生能將商業模式以及產業創新相關理論基礎與企業實務結合，也讓學生能更清楚創業的實際運作。 本教學個案中說明了創業者在 APP 產業中的創業過程，...
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  • 鮮乳坊創業之路-群眾募資和社群網路之經營

    于卓民 黃國峯 周文卿 郭哲佑

    商品編號：
    08-CC-01
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    16 頁
    出版日期：
    2019-01-15
    學門類別：
    策略與國際企業管理 組織與經營管理
    本個案描述大動物獸醫師龔建嘉、林曉灣及郭哲佑三位不到三十歲的年輕人，如何透過兩次成功的群眾募資計畫，創立「慕渴股份有限公司 – 鮮乳坊」，逐步建立以公平交易、無成份添加調整、單一牧場乳源及產業盈餘回饋為四大核心的鮮奶品牌，持續提供全台灣消費者「愛，是唯一的添加」的高品質鮮乳，並開始策畫未來公司之成長策略。...
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  • 怡業股份有限公司—經營模式之選擇

    劉恕偉 于卓民

    商品編號：
    08-CC-02
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    14 頁
    出版日期：
    2019-04-16
    學門類別：
    策略與國際企業管理 組織與經營管理
    怡業股份有限公司(簡稱怡業)為一專業的行動裝置配件代工廠商，在事業體快速擴展的過程中，公司的資源幾乎全被代工訂單佔據營收雖佳，但近年來，由於經營成本壓力日益沈重，產業環境也進入成熟期，產業競爭激烈，未來獲利可預見將會下滑，經營風險也逐漸增高。本個案即是探討怡業面對未來，應採取何種經營模式，以達成持續成長的經營目標。...
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  • 生命誠可貴…藥物價更高…EpiPen的漲價風波

    胡昌亞 劉念琪

    商品編號：
    08-DC-01
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    6 頁
    出版日期：
    2019-02-25
    學門類別：
    人力資源管理/組織行為 企業倫理與社會責任
    邁蘭製藥是一家總部位於英國的國際藥學企業。目前它們營業範圍包括了專利藥與學名藥。它們擁有一種專利藥EpiPen，是一種用於致命性急性過敏的急救藥物自動注射器。EpiPen產品線是由2007年的併購而取得，同時專利將於2025年過期。而EpiPen對於嚴重過敏反應有極好的藥效，甚可說是一家獨大的狀況，邁蘭不但積極行銷，而且採取高價策略，併購後9年內多次連續漲價，售價累計飆漲558%。然而過高價格也產...
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  • 木匠的家II:社會創新下的人力資源轉型與挑戰

    王豫萱 胡昌亞 劉念琪

    商品編號：
    08-DC-03
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    9 頁
    出版日期：
    2019-09-23
    學門類別：
    人力資源管理/組織行為 企業倫理與社會責任 非營利組織與社會企業管理
    此個案聚焦於「社團法人桃園縣木匠的家關懷協會」在由非營利組織進行社會 創新轉型的過程中,管理者如何達到堅持創辦理念與穩固經濟收益之間的平衡。此 組織當初創立的初衷,只是單純希望附近學生能擁有良好的休閒空間,進而發現年 輕人的力量可以透過社區服務,為當地居民創造在地化的就業機會,有效提升弱勢 族群的經濟能力與就業能力。然而此個案也面臨發展創新商業模式與照顧弱勢族 群之間的矛盾、在不同時期運...
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  • 康聯訊公司的兩難決定

    邱奕嘉 陳友信

    商品編號：
    08-HC-01
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    17 頁
    出版日期：
    2019-09-03
    學門類別：
    策略與國際企業管理 科技管理
    康聯訊公司進入物聯網產業面對產品叫好不叫做下的進入與退出決策...
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  • 信義房屋：從社區一家到全民社造

    蘇威傑 蘇芸仟

    商品編號：
    08-IC-02
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    11 頁
    出版日期：
    2019-08-05
    學門類別：
    企業倫理與社會責任
    本個案描述信義房屋至今（2019年）已維持15多年的慈善活動—社區一家。這個計畫從2004年開始，從原先贊助主體放在當地社區居民為主的社區營造，鼓勵居民多走出家門外，打破陌生與誤解，攜手共同經營共生的家園，重拾對自己居住環境的關愛、建立互信，深植歸屬感，到後期強調全民社造，進一步打破社區鄰里的概念，讓全民都可以不分區域的參與社會改造，期望能集眾人之力，發覺並改善社會最根本的需求與問題。一路走來，從...
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  • 信義房屋的「社區一家」計畫

    劉世慶 別蓮蒂

    商品編號：
    08-IC-03
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    19 頁
    出版日期：
    2019-08-07
    學門類別：
    企業倫理與社會責任
    本個案描述信義房屋公司秉持「先義後利」的信念，發起「社區一家」計畫，期盼讓社區更有凝聚力。在「社區一家」推動的各階段中，信義房屋面臨不同的挑戰，並經由滾動式修正與在各環節中持續精進下，達到今日亮眼的成果。...
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  • "We Are One" Project by Sinyi Real Estate Inc.

    Shih-Ching Liu Lien-Ti Bei

    商品編號：
    08-IE-03
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    21 頁
    出版日期：
    2020-03-13
    學門類別：
    企業倫理與社會責任
    This case describes that Sinyi Real Estate Inc. held the belief that “righteousness before profits” and launched the “We Are One” Project, hoping to make the community more gelled. In each stage pro...
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  • A科技公司

    別蓮蒂 彭朱如

    商品編號：
    08-KC-01
    商品分類：
    Case(Field)
    頁數：
    4 頁
    出版日期：
    2019-02-25
    學門類別：
    組織與經營管理
    本個案旨在探討企業如何啟動組織變革及組織設計調整，以因應外部市場及客戶需求的快速變化。組織變革及組織設計調整可能採取激進式變革或漸進式變革，在本個案中將討論較合適的途徑。同時探討推動新的組織架構應具備的條件及配套措施。...
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