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- 商品編號：
- 12-AC-02
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 13 頁
- 出版日期：
- 2023-03-03
- 學門類別：
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行銷管理
財務金融保險
策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
「小樹屋」是由四位創辦人於2016年10月所共同創立的空間租賃品牌，採用「隨需即租」的線上申請方式，讓有獨立空間使用需求的使用戶能快速在1分鐘之內完成線上預約。小樹屋執行長對一個具有簡約設計風格的舒適空間，其市場需求能獲得初步確認而深感振奮，但也持續思考著成長策略與可能隨之而來的競爭威脅。...
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- 商品編號：
- 12-AC-03
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 10 頁
- 出版日期：
- 2023-10-04
- 學門類別：
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行銷管理
策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
會計與公司治理
組織與經營管理
創業與領導力
網路產業的風口有著時間的效應，一旦建立起商業模式莫不積極往海外拓展。而國際風險投資基金也提供大量的資金作為軍後盾，於是網路業者快速複製成功模式進佔海外市場，過程中難免會有短兵相接的情況。本個案即講述一個直播平台在海外拓展中遇到的經理人帶隊叛變問題，做為業者在海外拓展之殷鑑。...
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- 商品編號：
- 12-CC-04
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 34 頁
- 出版日期：
- 2023-05-04
- 學門類別：
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策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
資訊管理
科技管理
組織與經營管理
中租定位在補充性金融服務，捕獲這些商業機會，有效辨識和過濾風險，在看似一片紅海卻是中租眼裡的藍海，把握一個個的利基，把它做大做好，主動開發新戶和新產品服務、幫客戶量身訂製財務規劃、滿足客戶和市場的需求，而後勤單位亦能靈活支援這些大量客製化的服務，協助企業和客戶一起成功，撐起中租的成長。
一個萬物皆可租的公司，一定是在某種程度以上的敏捷、創新、有效回應市場需求、迎擊同業的競爭挑戰、又能動態成長的企...
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- 商品編號：
- 12-CC-07
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 16 頁
- 出版日期：
- 2023-11-21
- 學門類別：
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策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
資訊管理
科技管理
組織與經營管理
創業與領導力
一般企業的資訊部門，其服務範圍是以服務自家企業為限；是屬於支援性質的單位，並以滿足該企業在資訊相關作業上的需求為主。本個案公司(匯亨資訊科技公司)是惠虹光電公司之資訊部門所獨立出來而成立的，為追求進一步成長而進行人工智慧轉型的故事。在轉型的過程中，歷經AI技術的學習與新市場機會的尋找，且需要在兼顧既有業務與開創新業務之間求取平衡，而對外則要妥善處理策略聯盟之間的合作關係。雖然逐步確立了AI轉型方向...
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- 商品編號：
- 12-DC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 23 頁
- 出版日期：
- 2023-11-10
- 學門類別：
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人力資源管理/組織行為
組織與經營管理
此個案公司在蛻變、轉型的道路上，面臨轉型的歷程與瓶頸，初期採取「大募集、大淘汰」之人才發展機制，大幅引進半導體業界優秀人才，過程間因組織文化磨合、深固之業界習慣差異導致組織變革之衝突，導致組織成員紛紛離去。後期家登精密便透過該試煉歷程發展出家登專屬之（一）人才培訓計畫，由創辦人親自授課、（二）儲備幹部計畫，自行培養具家登管理思維人才、（三）產學計畫，滿足快速擴張之製造缺口、（四）個人績效管理發展制...
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- 商品編號：
- 13-AC-01
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 26 頁
- 出版日期：
- 2023-02-01
- 學門類別：
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行銷管理
策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
生產與作業管理/供應鏈管理
科技管理
企業倫理與社會責任
組織與經營管理
創業與領導力
本個案協助學員理解競爭優勢的觀念與作法，教學含括三個重點議題：（1）預見LED產業未來競爭將日漸白熱化之際，分析聯嘉如何藉由強弱和五力分析，理解轉型的決策過程；（2）分析聯嘉運用雙方資源的特性來識別聯盟契機，以選擇關鍵客戶的過程；（3）闡述聯嘉進入特斯拉Model 3供應鏈的挑戰，解釋聯嘉如何發展出的敏捷作為而形成競爭優勢。...
