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- 商品編號：
- 09-KC-04
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 18 頁
- 出版日期：
- 2020-12-14
- 學門類別：
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策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
資訊管理
科技管理
組織與經營管理
本文以大同世界科技公司 (以下簡稱：大世科) 跨部門整合以提供整合型服務方案的實際案例，探討企業領導人在面對數位轉型的衝擊下進行跨部門整合時，可能碰到的問題，以及所需要審慎考量的各項決策與影響因素。並透過 Teece (2007) 的動態能力理論架構來剖析企業面對環境劇烈改變下所需要採取的應變處理階段與必要作為。更具體來說，也就是探討企業面對環境改變時，如何透過感知(Sensing)來瞭解與回應外...
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- 商品編號：
- 10-AC-01
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 10 頁
- 出版日期：
- 2021-02-02
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
資訊管理
生產與作業管理/供應鏈管理
會計與公司治理
科技管理
組織與經營管理
企業在建立「訂閱制」商業模式的過程中，需要整合公司內外部環境，除了建立對消費者的價值之外，更要承擔建構生態系統與提高生態系價值的使命。本個案以Gogoro創業歷程為例，釐清Gogoro賣電動機車是過程？還是終點？透過這個問題背後的管理意涵，幫助學員理解「訂閱制」的商業模式。接著採用商業模式畫布（Business Model Canvas）來分析Gogoro的商業模式組成與分析其電池交換平台生態系的...
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- 商品編號：
- 10-BC-04
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 23 頁
- 出版日期：
- 2021-06-28
- 學門類別：
-
財務金融保險
策略與國際企業管理
科技管理
組織與經營管理
其他
本個案透過兩個真實電影案，說明創投實務上投資評估過程。一般投資評估大多側重於生產事業，較少探討如何進行內容事業的評估。此個案發生期間（2011年）正好是台灣電影業的重大轉折點，ECFA開放後使電影業有高成長爆發。本個案透過實際投資情境與資訊，讓學員模擬一個真實電影投資案評估過程，藉以此演練如何提出具體建議。...
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- 商品編號：
- 10-CC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 15 頁
- 出版日期：
- 2021-06-08
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
科技管理
組織與經營管理
以手機為主的直播平台，掀起自媒體的熱潮，從2016年開始在台灣興起一陣熱潮。由於A直播平台以打賞為主的商業模式獲得快速的成功，引起其他以類似YouTube廣告模式為主的平台加入競爭，本個案探討主要競爭者B平台對於A平台發動一連串的直播主爭奪戰，B直播平台挾著新募集的豐沛資金，仿效A平台的成功經驗及策略做法，以放大數倍資源的方式，透過模仿與挖角快速成長，直接威脅到A平台的生存與發展。面對競爭對手的直...
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- 商品編號：
- 10-HC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 15 頁
- 出版日期：
- 2021-06-28
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
科技管理
康聯訊公司在發展新事業時，面對組織因而發生的內部衝突，以及如何判斷新事業是否應拆分的抉擇。...
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- 商品編號：
- 11-CC-02
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 23 頁
- 出版日期：
- 2022-01-11
- 學門類別：
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策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
資訊管理
科技管理
此個案聚焦於身處租賃業的中租控股公司，如何透過啟動數位轉型，回應變動快速的外在環境，以及業務單位的需求。透過本個案的討論與分析，學生將能對數位轉型的流程有所了解。此外，透過評估專案的優先順序，使同學思考進行數位轉型時，所應該考量的因素有哪些。...
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- 商品編號：
- 11-CC-04
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 19 頁
- 出版日期：
- 2022-12-06
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
科技管理
組織與經營管理
本個案主要以影像安全監控產業為例，探討小規模的A公司與大型集團B公司旗下智慧影像監控產品線，雖在甲區市場合作雙贏，但兩家公司下轄的不同區域團隊卻在乙區市場互相競爭。經反映後引發B公司安控線及更上層企業客戶事業群的關注。不僅雙方多年合作關係受到挑戰，在利、弊、得與失之間的權衡，考驗雙方團隊的智慧。A公司總經理應採取哪些行動方案來處理與B公司之間的競合關係?面對可敬及重要夥伴B公司的關切，A公司總經理...
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- 商品編號：
- 11-HC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 25 頁
- 出版日期：
- 2022-11-04
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
科技管理
壹、王品集團的初創；貳、王品集團的多品牌發展 ；參、王品原會員系統；肆、其他台灣餐飲業的會員經營及App的發展；伍、數位轉型方案的啟動；陸、合併各品牌會員系統為單一集團會員系統...
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- 商品編號：
- 12-BC-01
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 42 頁
- 出版日期：
- 2023-07-25
- 學門類別：
-
財務金融保險
策略與國際企業管理
資訊管理
科技管理
組織與經營管理
創業與領導力
金融科技的區塊鏈技術以及加密貨幣的科技延伸商業應用：數位貨幣，截至2023年1月，全球95%的中央銀行在研究探索、實驗試行。數位貨幣並不是生來要取代紙幣或硬幣，而是成為補充性的貨幣，衝擊較大的是支票、票據等流通，且將與紙幣硬幣共存地發展。後疫情的局勢，數位貨幣的適時填補了數位經濟最關鍵的一塊拼圖，落子的數位貨幣實務案例，咸信裨益於莘莘學子理解數位貨幣形塑數位經濟、數位轉型、跨境支付等商業模式、和商...
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- 商品編號：
- 12-CC-03
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 17 頁
- 出版日期：
- 2023-03-12
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
資訊管理
科技管理
組織與經營管理
對於新創公司而言，如何透過精實創業軸轉，從創意、創新到創業的三創過程是不斷疊代成長更新，充滿許多困難與挑戰。本教學個案以易停網為案例，透過課堂教學與問題討論過程，引導學員體會到，在精實創業過程中，創意及(科技)創新引發商模軸轉之疊代更新是重要且必要的競爭利器。過程中相對應之商業模式關係到外部市場與內部資源等多項關鍵要素，需要適時、適度的調整，才有創業成功之可能性。
透過課堂教學與問題討論過程，學...
