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  • 跨界合作：曜越科技的策略聯盟

    蕭瑞麟 黃昉鈺

    商品編號：
    15-CC-03
    商品分類：
    Case (Library)
    頁數：
    20 頁
    出版日期：
    2025-09-12
    學門類別：
    策略與國際企業管理 科技管理 組織與經營管理
    探討曜越科技（Thermaltake）如何透過跨界合作與策略聯盟，突破技術、品牌與市場的限制，實現成長與轉型。 發展脈絡分為三個階段： 1. 技術突破期（2002–2007） 與東元電機合作，導入水冷技術，突破散熱瓶頸。 2. 品牌國際化期（2008–2017） 與 BMW Designworks USA 合作，開發 Level 10 機殼，實現品牌設計轉型。 3. 價值深化期（2018–2025...
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  • 「就是這個光」──展晟照明從代理到建立品牌的旅程

    張瑜倩 白佩玉

    商品編號：
    15-CC-04
    商品分類：
    Case (Field)
    頁數：
    13 頁
    出版日期：
    2025-09-22
    學門類別：
    行銷管理 科技管理 組織與經營管理
    展晟照明成立於1987年，深耕照明產業超過35年，從早期的燈飾店起家，歷經OEM製造、品牌代理、自創品牌、擴展全台通路，直至近年投入智慧家電與物聯網照明產品，為台灣照明產業具代表性的轉型企業。個案描繪展晟從代理國際品牌起步，到自創「舞光」品牌，並進一步推進智慧照明、生態圈合作、永續照明等新領域的發展挑戰，讓學生能了解它如何透過資源整合、品牌建立與市場轉型，逐步成為本土中高階LED照明領導品牌的過程...
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  • 雲端生態系競合策略：代理商的兩難

    何鴻汶 洪為璽

    商品編號：
    16-CC-02
    商品分類：
    Case (Field)
    頁數：
    24 頁
    出版日期：
    2026-01-28
    學門類別：
    行銷管理 策略與國際企業管理 資訊管理 科技管理 組織與經營管理
    本個案按內容性質可區分成幾個部份，第一部份包含前言、公司概述與個案公司的隱憂，再說明個案背景以及多洛的組織架構以及業務範圍方向。第二部份是雲端服務生態系的介紹以及代理商與經銷商的合作模式，讓學生能了解雲端服務的生態環境與產業合作模式。第三部份則描述雲品牌的競爭，以及雲生態系的挑戰。第四部份則是探討創新科技對雲端生態系的影響與挑戰，描繪出雲端服務的複雜性與多元技術性。第五部份則是描述一次的專案會議，...
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  • 美廉社的數位轉型：電子價卡的導入與挑戰

    蘇威傑 張聰本

    商品編號：
    16-CC-03
    商品分類：
    Case (Field)
    頁數：
    12 頁
    出版日期：
    2026-02-05
    學門類別：
    策略與國際企業管理 科技管理 企業倫理與社會責任
    本個案探討台灣連鎖社區超商「美廉社」，在面臨產業轉型壓力下的數位化歷程，並聚焦於其導入電子貨價標籤（ESL）的策略決策。美廉社以「深入鄰里巷弄」為市場定位，在便利超商高度飽和的市場中，憑藉平價商品、獨家進口酒類與散裝米蛋等差異化選品，以及結合蝦皮、藥妝店的複合經營模式，穩固了其獨特的市場地位。然而，如同整體產業，美廉社同樣面臨人力成本逐年調漲、勞動力短缺及同業與大型超市的激烈競爭等多重挑戰。美廉社...
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