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  • 歐萊德:不按牌理出牌的綠色小巨人
  • Coursera (A) 新數位學習生態系的誕生

    吳思華 邱明慧

    商品編號:
    12-CC-05
    商品分類:
    Case(Library)
    頁數:
    57 頁
    出版日期:
    2023-05-01
    學門類別:
    策略與國際企業管理 科技管理 非營利組織與社會企業管理
    Coursera源於美國史丹佛大學大規模開放課程( MOOC)計畫,2012年由史丹佛教授吳恩達與Daphne Koller 創立。創辦人初衷是打造一個網站,提供美國一流名校課程,讓全世界的人都有機會學習,透過教育進而改變生活。Coursera定位於平台,所有課程均來自於美國一流大學,卻在九年內,會員數快速成長到7700萬、課程數由7門課快速成長至4600門課、超過150家全球頂級大學及50家一流...
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  • 綠色的靈魂配角:振躍精密滑軌

    蘇威傑 施惠珠

    商品編號:
    12-CC-06
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    10 頁
    出版日期:
    2023-05-23
    學門類別:
    策略與國際企業管理 生產與作業管理/供應鏈管理 企業倫理與社會責任 組織與經營管理
    振躍精密是台灣從事生產製造滑軌的興櫃公司。公司從早期至大陸設廠成為大陸第一家鋼珠滑軌製造廠,取得先行者優勢,並成為家具品牌商IKEA的供應商,至後來加入國際五金品牌商德國Hettich與義大利FGV的供應商,到2005年後回台灣設立產線同時開發自有品牌。2010年,公司體認到不能光是產品有競爭力,還必須在生產過程中考量環境永續的重要性,因此積極從產品設計、材料、製程、產線等技術層面去達到環保的目標...
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  • 匯亨資訊科技公司的人工智慧轉型

    翁必揚 蔡瑞煌 張欣綠

    商品編號:
    12-CC-07
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    16 頁
    出版日期:
    2023-11-21
    學門類別:
    策略與國際企業管理 人力資源管理/組織行為 資訊管理 科技管理 組織與經營管理 創業與領導力
    一般企業的資訊部門,其服務範圍是以服務自家企業為限;是屬於支援性質的單位,並以滿足該企業在資訊相關作業上的需求為主。本個案公司(匯亨資訊科技公司)是惠虹光電公司之資訊部門所獨立出來而成立的,為追求進一步成長而進行人工智慧轉型的故事。在轉型的過程中,歷經AI技術的學習與新市場機會的尋找,且需要在兼顧既有業務與開創新業務之間求取平衡,而對外則要妥善處理策略聯盟之間的合作關係。雖然逐步確立了AI轉型方向...
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  • 家登精密工業股份有限公司:企業轉型與人才發展

    黃家齊 林芷緹 吳恬妤

    商品編號:
    12-DC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    23 頁
    出版日期:
    2023-11-10
    學門類別:
    人力資源管理/組織行為 組織與經營管理
    此個案公司在蛻變、轉型的道路上,面臨轉型的歷程與瓶頸,初期採取「大募集、大淘汰」之人才發展機制,大幅引進半導體業界優秀人才,過程間因組織文化磨合、深固之業界習慣差異導致組織變革之衝突,導致組織成員紛紛離去。後期家登精密便透過該試煉歷程發展出家登專屬之(一)人才培訓計畫,由創辦人親自授課、(二)儲備幹部計畫,自行培養具家登管理思維人才、(三)產學計畫,滿足快速擴張之製造缺口、(四)個人績效管理發展制...
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  • 當賣菜的打贏開銀行的_全聯「微銀行」生態系

    邱淑鈴 羅明琇 尚孝純

    商品編號:
    12-EC-01
    商品分類:
    Case(Library)
    頁數:
    14 頁
    出版日期:
    2023-03-11
    學門類別:
    資訊管理 科技管理
    本研究個案全聯「全支付」已經踏上與各國際知名零售商跨足金融服務經營之路,並為零售商在非核心業務中實現多角化經營提供了相當廣泛的學習與啟發。國際知名電商平台,如: Apple、Google、Alibaba、Amazon等早在2014-2018年期間即陸續成立自有平台支付錢包,並直接置入在產品銷售與客戶購物的結帳畫面,方便提供線上支付。傳統金融結帳服務因此被降級作為電商平台的後台。這些知名電商的資訊技...
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  • Lego應該與Shell繼續合作嗎?

    巫柏翰 劉世慶

    商品編號:
    12-IC-01
    商品分類:
    Case(Library)
    頁數:
    6 頁
    出版日期:
    2023-03-29
    學門類別:
    企業倫理與社會責任
    Lego與Shell合作推出一系列玩具產品,此次合作對雙方來說各有收穫。然而,這項合作卻遭到環保團體Greenpeace的強烈反對,他們認為這項合作不過是石油公司試圖「漂綠」來重塑形象的方法。因此,Greenpeace便展開一連串行動試圖中止Lego和Shell的合作的行動,而此舉也引起社會兩極化的爭論,並引起一連串的企業社會責任議題探討。...
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  • Should Lego continue its partnership with Shell?

    Po-Han Wu Shih-Ching Liu

    商品編號:
    12-IE-01
    商品分類:
    Case(Library)
    頁數:
    7 頁
    出版日期:
    2023-04-19
    學門類別:
    企業倫理與社會責任
    Lego collaborated with Shell to launch a series of toy products, and both parties benefited from the partnership. However, this collaboration faced strong opposition from the environmental organizatio...
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  • Longevity Design House: The Dilemma of a Social Enterprise's Growth

    Sungjun Steven Park Lien-Ti Bei Jia-Chun Chen

    商品編號:
    12-IE-02
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    20 頁
    出版日期:
    2023-05-04
    學門類別:
    企業倫理與社會責任 非營利組織與社會企業管理 創業與領導力
    This case examines how a social enterprise, Longevity Design House (LDH) in HK, has transformed its business model several times to balance creating social value and generating profit. With the rapid ...
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  • 形塑競爭優勢:聯嘉評估策略轉型決策

    黃昉鈺

    商品編號:
    13-AC-01
    商品分類:
    Case(Library)
    頁數:
    26 頁
    出版日期:
    2024-02-01
    學門類別:
    行銷管理 策略與國際企業管理 人力資源管理/組織行為 生產與作業管理/供應鏈管理 科技管理 企業倫理與社會責任 組織與經營管理 創業與領導力
    本個案協助學員理解競爭優勢的觀念與作法,教學含括三個重點議題:(1)預見LED產業未來競爭將日漸白熱化之際,分析聯嘉如何藉由強弱和五力分析,理解轉型的決策過程;(2)分析聯嘉運用雙方資源的特性來識別聯盟契機,以選擇關鍵客戶的過程;(3)闡述聯嘉進入特斯拉Model 3供應鏈的挑戰,解釋聯嘉如何發展出的敏捷作為而形成競爭優勢。...
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  • 雲端服務行銷:銓鍇國際如何跨越南北的鴻溝?

    何鴻汶 洪為璽

    商品編號:
    13-AC-02
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    25 頁
    出版日期:
    2024-02-02
    學門類別:
    行銷管理 策略與國際企業管理 資訊管理 科技管理 組織與經營管理
    本個案按內容性質可區分成六個部份,第一部份包含前言與第一次行銷會議,在說明個案背景以及個案公司在行銷上遇到的問題。第二部份是雲端產業介紹,讓學生能了解雲端服務的意義、產業狀況與趨勢。第三部份則描述個案公司,銓鍇的成長歷史與關鍵。第四、第五部份引導學生進入雲端服務的銷售模式與特性,以及接續的概念驗證(Proof of Concept,POC)介紹,此為銷售雲端服務的重要手法。最後,是第二次的行銷會議...
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