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  • 歐萊德:不按牌理出牌的綠色小巨人
  • A直播平台的國際市場擴張難題:美國、越南及日本

    陳韋傑 葉冠義 譚丹琪

    商品編號:
    13-CC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    10 頁
    出版日期:
    2024-02-05
    學門類別:
    策略與國際企業管理 組織與經營管理
    A直播平台自2014年在台灣創立,專注於線上直播服務。該公司在新市場遭遇多方面的挑戰,包括技術、資金和市場策略。到了2016年初,透過與國際策略夥伴合作,成功適應新市場並開始建立國際品牌。 A直播在2016年決定進軍日本市場,並取得初步成功。然而,由於人才流失和內部管理問題,該公司在日本市場遭遇重大危機、品牌形象受到嚴重損害。此外,A直播平台也面臨著是否進入美國或越南市場的選擇問題。這個個案研究將...
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  • 直播平台之直播主爭奪戰:迎頭痛擊或另闢天地?(簡短版)

    廖長健 葉冠義 彭朱如 于卓民

    商品編號:
    13-CC-02
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    4 頁
    出版日期:
    2024-05-02
    學門類別:
    行銷管理 策略與國際企業管理 科技管理 組織與經營管理
    以手機為主的直播平台,掀起自媒體的熱潮,從2016年開始在台灣興起一陣熱潮。由於A直播平台以打賞為主的商業模式獲得快速的成功,引起其他以類似YouTube廣告模式為主的平台加入競爭,本個案探討主要競爭者B平台對於A平台發動一連串的直播主爭奪戰,B直播平台挾著新募集的豐沛資金,仿效A平台的成功經驗及策略做法,以放大數倍資源的方式,透過模仿與挖角快速成長,直接威脅到A平台的生存與發展。面對競爭對手的直...
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